Kevin Boquet

Leader européen de la distribution d'articles de sport

- Définition de la politique commerciale : analyse des attentes de nos clients au quotidien et sur le long terme, re-focalisation sur la clientèle cible, valorisation des produits dynamiseurs de commerce, spécialisation de l'offre.

- Animation des ventes : mise en place de challenges ponctuels ou de longue durée au sein de l'équipe, suivi des performances régionales, gestion événementielle en partenariat avec des distributeurs.

- Gestion de l'exploitation : analyse hebdomadaire du compte d'exploitation, amélioration de la gestion des flux, anticipation et préparation des temps forts pour l'équipe, évolution de la structure l'univers en fonction des pics.

- Recrutement et formations des membres de l'équipe : recrutement optimale d'une équipe, gestion des compétences et valorisation des savoir-être et des savoir-faire, délégation des missions.

SFR Business Team souhaite mettre en place des formations pour accompagner la montée en compétence des équipes commerciales, afin de leur permettre de mieux appréhender l’environnement des systèmes d’information

Afin de s’adapter à la diversité des profils des ROC (origine voix ou data, formation et profil plutôt technique ou commercial…), nous avons mis en place ce dispositif :

- Une évaluation initiale des futurs stagiaires au travers d’un quizz permettant d’orienter chacun vers les deux modules ou uniquement le second module

- Une journée de formation sur les fondamentaux des systèmes d’information (+ quizz post-stage pour vérifier les acquis)

- Une journée sur les évolutions technologiques,

 Pilotage d’un dialogue compétitif, puis d’une procédure négociée à fins d’ d’attribution du marché public d’hébergement et d’infogérance des infrastructures, en interface avec la Direction des Marchés Publics et la DSI
 Organisation de la sélection, livrables clés, soutenances, grilles d’analyse.

Pilotage de la transformation de la sous-traitance :

Accompagnement au changement : formation, plan de communication

En mission chez Franfinance :

Ce projet a reçu 4 trophées Innovation Société Générale

-> Projet de dématérialisation de la souscription (scan de document, signature sur tablette tactile, mise en place de coffre fort électronique et d'une GED) :

Rattaché au Directeur du système d'information, je participe au phase de :
- Pilotage (suivi des charges et des délais)
- Étude de cadrage
- Recueil des besoins fonctionnels ;
- Assistance au choix de la solution;
- Prototypage de la solution, Maquette ;
- Accompagnement du changement ;
- Optimisation des processus (méthode Lean Six Sigma)
- Management d'une personne

-> Pilotage de projet pour la mise en place du crédit classique sur Internet (Loi Lagarde - Réforme du crédit conso) :

- Etude et analyse de l'existant ;
- Recueil des besoins fonctionnels ;
- Rédaction du cahier des charges ;
- Assistance au choix de la solution;
- Prototypage de la solution, Maquette ;
- Accompagnement du changement ;
- Assistance au déploiement

- Participation à des ateliers avec le client
- Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
- Prise en charge de tests unitaires et d’intégrations
- Participation à la phase de recette

Environnement technique : Peoplesoft finance, HP quality center

Dans le cadre d'un stage de 6 mois et rattaché à la MOE, j'ai en charge :

- la rédaction de spécifications d'architecture logicielle (SAL)du site internet de Virgin Mobile ainsi que du CRM.

- de réaliser une cartographie (urbanisation) de tout le SI de Virgin Mobile

4 missions principales:

- Réalisation d'un mergeur de fichier XML

- Detection d'un ORB sur une machine distante

- Réalisation de spécifications fonctionnelles

- Programme de gestion de fichiers MS en JAVA

Dans le cadre de la formation d'ingénieur de l'EISTI, l'ensemble de la promotion 2010 (70 personnes) réalise un projet pour le SDIS du 95 : réaliser une application destinée à faciliter l'intervention des pompiers sur les accidents comportant des risques chimiques.

L'approche projet nous conduit à plusieurs étapes :

- Interview du client
- Rédaction du PQL (Plan Qualité Logiciel)
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Réalisation de la maquette de l'application
- Codage
- Tests unitaires
- Tests d'intégration
- Test de validation
- Recette

La promotion est divisée en plusieurs modules, je suis chef de projet d'un de ces modules.

Missions VIP :

- Repérer, communiquer et organiser des événements aux clients réguliers de Decathlon Osny (buffet, nocturnes...)

- Démarchage de partenariats

- Organisation d'événements sportifs et festifs

- Management d'une équipe de 29 personnes (réunions, plannings...)

Compétences acquises :

Option de dernière année :

• Structurer et Piloter un projet de quelque nature que ce soit et notamment un projet de système de traitement de l’information selon des normes internationales,
• Créer et développer une entreprise,
• Modéliser les fonctions de l’entreprise pour en simuler l’activité,
• Animer une équipe,
• Conseiller les entreprises aux plans stratégique et tactique (organisation, finances, production, tableaux de bord,…).


JEE : Servlet, JSP, EL, JSTL, Framework : Hibernate, XStream, Stripes

Réseaux : Client/serveur (TCP, UDP). Implémentation C et Java

Bases de données : Traitements stockés, PL/SQL Oracle, XML couplé avec SQL

Programmation système sous Linux : IPC,Multi threading, Multi processing, synchronisation

Conception Orientée Objet : Design Patterns, MDA, Processus Métiers

Technologies XML : DOM, SAX, XPATH, XQUERY, FO

Gestion de projet informatique : Contexte entreprise

ERP et EAI

Administration de bases de données (Oracle) et problématique ETL

Réalisation d’un projet d’entreprise : Mise en place du SI et développement WEB en JEE

Gestion : Comptabilité générale, Analyse financière, Marketing produit

Langue : Anglais courant, espagnol et allemand : débutant.