Suivi du contrôle, Suivi et gestion des mouvements de prêts de Bancs de Test, Gestion des stocks, Création d'ordre de fabrication, Suivi des horaires pointés sous SAP pour un meilleur calcul des coûts de reviens, Gestion du matériel et des fournitures...
2010 - 2011Suivi de l'avancement de la production, suivi des encours et des chantiers.
+ Projet d'amélioration continue.
Suivi du portefeuille des commandes clients, Relances, Suivi des stocks, Suivi des retours,
création d’applix (création de demande de crédit),
SAP (Création de demande de retour, annulation de Back Orders, vérification de prix, demande de délai, passation de commande, déclencher outbound, demande de credit, traiter les claims,…),
WOS (Vérification colis, avancement commande, stock, …),
GPS (Verifaction stock USA, passation de commande).
2009 - 2009Création et mise en place d’indicateurs de performance et de tableaux de bord pour le service transport,
procéder à un audit des flux de matière usine, réorganiser la zone de stockage,
suivi avec le service « Boxing » et « vente » pour modification sur les lancements et préparations de commandes clients afin d’optimiser les rotations de stock et éviter le sur-stockage,
analyser les différentes bases de données et leurs structures, identifier les points de disfonctionnement dans la BDD, analyser le process et les méthodes de planification, analyser le process de la ligne de laquage et ses contraintes, intégrer la ligne de laquage dans la BDD existante.
2009 - 2009Contrôle de l'avancement de la production, planification et lancement des ordres de production, attribution des matières premières, prévisions pour les services transport et ventes.
Rigueur, autonomie, management, relationnel.
2007 - 2008Contrat de professionnalisation d’un an en alternance dans l’entreprise Joncoux à St Grégoire (Rennes) pour la réimplantation totale et pilote de l’organisation de l’entrepôt de stockage (3000 références, Budget de 250.000€).
Missions:
Analyse de l’existant, optimisation de l’espace disponible et de la position des emplacements.
Diminution des stocks, repackaging des produits, optimisation des flux physiques, gérer la peur du changement avec les opérateurs.
2006 - 2007Alternance sur 10 mois dans l’entreprise Panalog à Chatillon en Vendelais.
Missions:
Etude de coût sur matériel de support (Rolls) (Analyse de l’existant, étude de coût, amélioration envisageable), Mise en place de solutions adaptées au suivi des encours clients, Suivi des litiges, Inventaire journalier des stocks palettes et Rolls et approvisionnement intersites pour éviter les ruptures en production.
