Kévin Mélyon

J'ai rejoint depuis juin 2010 le département Audit et Contrôle Interne du Groupe Vallourec.

Au sein de ce département, directement rattaché à la Direction Financière Groupe, j'effectue des missions de contrôle interne dans les filiales, de Due Diligence dans le cadre des projets d'acquisitions, et d'assistance au profit du Contrôle Financier de la division Pétrole (OCTG EAMEA).

Entre fin 2006 et mi 2010, j'ai réalisé 4 saisons d'audit au sein du Cabinet Mazars, principalement sur des missions de Commissariat aux Comptes et de Transaction Services, pour atteindre le niveau d'auditeur financier Senior 2.

Les principaux clients pour lesquels j'intervenais étaient des grands groupes dans le secteur des énergies nouvelles, des transports multimodaux internationaux, et de l'industrie cotonnière.
Dans le secteur des services je suis également intervenu sur des missions au sein d'entités audiovisuelles, d'éléments aéronautiques, et immobilières.

Durant cet été 2006, je suis retourné à Bangkok au sein de Big C, pour effectuer un second stage comme Business Analyst.
Expérience très enrichissante qui m'a permis d'apprendre énormément. Des missions très intéressantes comme la mise en place du ROCE, ou encore le plan stratégique 2007-2009.

Au sein de la filiale Thaïe du Groupe Casino, qui compte parmi les leaders de la grande distribution, j'ai occupé pendant 3 mois les fonction de Business Traine, in Investment Analysis.
A ce poste, il m'a été donné de participer activement à la création d'un plan stratégique à trois ans. Ce plan s'intallait dans la volonté de la direction d'assoir sa position en Thaïlande. Ainsi, j'ai eu l'occasion d'élaborer les états financiers prévisionnels pour les exercices en questions avec les informations fournies par chaque responsable de département.

Au cours de ce stage, j'ai également traiter le cas de l'éventuel cession d'une partie d'une filiale de l'entreprise. En mettant en oeuvre la méthode DCF, j'ai fourni une évaluation de cette filiale qui a permi au Président de la Compagnie d'agir dans l'intérêt de BIG C et du Groupe Casino.

Au sein de la Direction de la Comptabilité et de la Consolidation du Groupe Bouygues, j'ai participé à l'élaboration des états financiers lors du passage aux normes IFRS.

Plus particulièrement, il m'a été donné l'occasion d'étudier les impacts de ce changement de normes comptables sur les postes de l'actif du bilan de la société mère du Groupe Bouygues.

Ce stage de 4 mois m'a également permis de valider l'UV du rapport de stage du DESCF.