Kévin Morland

Société de Service en en Ingénierie Informatique, Solutec se décompose en deux établissements, l'un basé sur Lyon, l'autre sur Paris

L'institut Pierre Vernier est le centre de transfert technologique de Franche-Comté et d'Innovation en micro-techniques, et a pour pour but de développer le tissu industriel (notamment Franc-comtois) dans plusieurs domaines :
- Défense et aéronautique
- HBJO (Horlogerie, Bijouterie, Joaillerie et Orfèvrerie)
- Santé
- Transport
- Lunetterie
- Énergie
- Recherche
- Plasturgie
- Télécoms
- Agro-alimentaire
Le tout dirigé par un point commun : les micro-techniques.

Ingénieur Qualité au sein de la structure, j'ai pour mission de passer la certification ISO 9001 : 2008, obtenue en septembre 2009 ( http://www.afaq.org/certification=382491285068 ).

Sécurisation du site en étant force de proposition et en mettant en place les solutions acceptées.
Mise en place d'un 5S au sein de l'usine.

Pendant environ 4 mois (du 13 mai au 29 août 2008) j'ai intégré le service Lean Manufacturing de l'usine de Saint-Eloi, à Toulouse.

Mission :

- Mise en flux tiré d’une ligne de production grâce à une méthode de Kanban en utilisant les VSM.
- Co-organisation de la mise en place d'un chantier Kaizen.

Après 4 mois, la méthode était en place et tournait correctement grâce notamment au chantier Kaizen de 4 jours. Les gains espérés à termes sont une réduction du temps de cycle de 50%, le gain se faisant uniquement sur les phases d’attente et de transport (deux des sept gaspillages décris par le Lean Manufacturing).

Stage d'un durée de 15,5 semaines (du 9 mai 2007 au 31 août 2007) au sein du service qualité de PSA Peugeot citroën, dédié au service matériaux du site de Belchamp (25), site confidentiel d'essai de PSA.

Pendant ce stage, j'ai eu trois sujets très différents mais tournant autour du noyau commun, la qualité:

- Création d'une méthode d'essai pour qualifier le taux de réticulation de l'enduit de cuirs.
- Détermination des limites de mesures du spectromètre à fluorescence X dans le gazole et dans l'huile, et des limites de l'ICP-AES en milieu acide.
- Animation qualité dans le service: plusieurs petites animations et mise en place du Kaizen et plus particulièrement du 5S dans le service.

L'ensemble de mes sujets a été mené a bien. La méthode d'essai de l'enduit du cuir a été officialisée et est entrée dans les cahiers des charges PSA. La méthode 5S, elle est bien en place et fonctionne.

Ce stage m'a donné de nombreuses expériences:
-travail en équipe avec différentes équipes
-grande autonomie et auto-gestion (horaires libres, tuteur parfois absent,...)
-management d'équipe (avec le 5S)

Stage opérateur d'un mois sur les chaînes de fabrication de pare-chocs plastiques (Février 2006).

Ce stage m'a permis de découvrir le monde de l'industrie, d'un point de vue opérateur, sur une chaîne de fabrication.
j'ai du travailler en équipe, tout en ayant une certaine autonomie.

L'EMAC ( www.enstimac.fr ) est une école d'ingénieur en 4 ans, qui recrute sur concours après math sup essentiellement. Elle forme des ingénieurs généralistes, à dominante génie des procédés.
Pendant le cursus, au moins 13 mois de stages obligatoires(12 pour les élèves entrant directement en 2ème année), du stage opérateur en 1ère année au stage ingénieur en dernière année. 3 mois minimum doivent être passés à l'étranger par les étudiants (sous forme de stage ou de semestre dans une école étrangère).

En dernière année, l'EMAC propose 8 options:
- Génie pharmaceutique
- Bio-industries
- Eco-industries
- Génie énergétique
- Ingénierie des matériaux
- Génie industriel
- Génie des systèmes d'informations
- Matériaux pour l'aéronautique et le spatial.

Il est également possible d'élargir le choix avec les options proposées par les autres écoles des mines.

Outre la formation théorique, plusieurs projets nous ont été proposés:

Novembre 2008 à Janvier 2009 : Projet « Science de l’action » avec La Poste
- Mission d’organisation et de performance industrielle dans le cadre d’une implantation d’un nouveau centre de tri dans le Tarn (projet encadré par l’EMAC).

Septembre et octobre 2008 : Projet de création d‘activité avec Bois Valor (Albi, 81)
- Projet de diversification de l’entreprise (projet encadré par l’EMAC).

De Janvier à Avril 2008 : Projet au sein de l’EMAC
- Réorganisation géographique des services de scolarité de l’EMAC (note finale : 16,5)

Ces projets m'ont permis d'enrichir mon expérience et mes connaissances de l'entreprise (groupe, PME, établissement publique)

Job d'été, effectué deux fois, sur deux années consécutives (août 2005 et août 2006) dans le centre de tri courrier de la Poste à Montbéliard.Mon travail consistait à:

- trier le courrier des entreprises, pour envoi et pour distribution.
- collecter et distribuer le courrier aux entreprises

Ce job m'a permis de découvrir le monde du travail et de prendre l'habitude de respecter des horaires relativement précis.

Si le travail de tri était en équipe, il me fallait être autonome lors de la collecte et de la distribution du courrier.

Membre du conseil municipal jeune de Montbéliard, commission environnement.
Nous avons notamment monté un projet d'intégration d'animaux dans un parc municipal. Si le projet n'a pas été retenu par le conseil municipal jeune, il a été repris par le conseil municipal de Montbéliard et a abouti.
Il y a eu également des actions "coup de poing" de nettoyage.

Pour moi, cela a été une vraie première expérience dans différents domaines:
-travail en équipe,
-gestion d'un projet,
-bénévolat.