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Kévin SEGARD

LILLE

En résumé

Mes différentes expériences et notamment celles en contrôle de gestion m’ont permis de développer les compétences suivantes :
-Construction de plans financier (budgets, rolling forecasts)
-Analyser les données clefs d’une activité
-Analyse et optimisation du BFR
-Gestion prévisionnelle de la trésorerie
-Modélisation financière
-Eclairer le management et les opérationnels sur l’analyse des résultats, les conseiller dans le pilotage de leurs activités
-Management transversal dans le cadre d’une gestion de projet
-Connaissances sur la distribution en VAD et en e-commerce


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Budgétisation
Budget
Esprit d'équipe
Force de propositions
Logique
Méthodologie
précision
Prix
Prix de transfert
Tableaux de bord
Analyse

Entreprises

  • Fleurance Nature - Contrôleur de gestion

    2011 - maintenant Fleurance Nature est un acteur important sur le marché de la vente à distance en France (VPC et e-commerce) des compléments alimentaires et cosmétiques (CA : 25 millions€) et qui se développe à l'international.

    Création de poste. Responsable du contrôle de gestion de l'ensemble de la société.

    Pilotage de l’activité
    • Elaboration des tableaux de bord et du P&L de gestion à partir des données comptables et statistiques, vérification de la fiabilité et de la cohérence des données
    • Analyse mensuelle du P&L et du bilan
    • Analyse et comparaison au budget des KPIs
    • Analyse des différents postes de coûts (frais commerciaux, logistiques, frais de personnel, frais de structure, frais de projets) et comparaison au budget
    • Coordination de la démarche permanente d’optimisation des coûts et proposition de mesures correctrices
    • Suivi des performances par opération, calcul et analyse des marges et coûts de recrutement
    • Proposition de progrès et d’évolution dans les méthodes de gestion
    • Réalisation des rapports mensuels et trimestriels à destination des actionnaires
    • Assistance des opérationnels dans la gestion de leur activité

    Elaboration des prévisions
    • Elaboration du business plan à 5 ans
    • Coordination et centralisation de l’ensemble du processus budgétaire (méthode top down)
    • Elaboration des forecasts réguliers en relation permanente avec tous les services de l’entreprise
    • Amélioration continue du modèle de prévision
    • Planification des activités : communication des prévisions de commandes à tous les pôles concernés (logistique, approvisionnements produits,…)
    • Gestion prévisionnelle de la trésorerie

    Gestion de projets
    • Gestion d’un projet d’amélioration de la rentabilité et mise en place d’une nouvelle segmentation client
    • Analyse approfondie de la performance du site logistique
  • PricewaterhouseCoopers - Auditeur Junior

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2011 Audit légal (CAC)
  • Lesaffre - Assistant contrôleur de gestion

    Marcq-en-Barœul 2008 - 2009 Lesaffre est le leader mondial de la levure de panification.
    Assistant contrôleur de gestion (stagiaire) pour les régions Europe centrale et orientale (une douzaine de filiales).
    Missions réalisées :
    -Analyse du reporting mensuel
    -Etablissement du budget
    -Détermination des prix de cession internes
    -Etudes ponctuelles de rentabilité à destination du management

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