Kevin SERNA

En résumé

Entreprises

• Prismaflex International - Responsable de production IMPRESSION TOILES

  Haute Rivoire 2014 - maintenant RESPONSABLE DE PRODUCTION PRINT FRANCE - PRISMAFLEX
  
  Organisation et pilotage de la production dans le respect des contraintes de coûts, qualité, délais. Définition des méthodes de fabrication et contrôle, suit et améliore la performance globale de la production.
  
  Afin d'améliorer l'outil et le volume de production, de développer les collaborateurs et cibler les personnes à potentiels, de maîtriser les coûts et définir les budgets est l'interface avec les autres services de l'entreprise :
  Ressources Humaines, Finance, Achat, Commercial, Informatique, etc...
  
  Avec une ouverture d'esprit et une expérience variée (Qualité, Production, Commercial, Logistique, Informatique) prend du recul et observe l'ensemble de la chaîne de production afin de mettre en place les meilleurs solutions.
  
  Encadrement de 99 à 120 personnes suivant l'activité :
  - Ordonnancement / lancement (2 personnes)
  - Prepress (7 personnes)
  - Impression (29 personnes)
  - Confection et emballage (42 personnes)
  - Maintenance (3 personnes)
  - Qualité (4 personnes)
  - Réception / expédition (6 personnes)
  - Décoration : (6 personnes)
  
  Garant d'une équipe de 90 personnes, notre objectif commun et quotidien est de satisfaire un maximum de client, dans les meilleurs conditions de qualité possible, de délai et de coûts.

• Sous-traitance usinage - Chef d'atelier / suivi logistique

  2013 - 2014 Organiser le travail et les équipes : répartir le travail et adapter les effectifs en fonction des besoins
  Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.)
  Evaluer la progression et les performances dans les équipes
  Programmer la formation des opérateurs
  
  Appliquer le planning en utilisant les moyens mis à disposition : prévoir et, si besoin, modifier les enchaînements, répartir les charges et définir les postes de travail
  Utiliser les retours d'informations pour suivre au jour le jour l'efficacité de la production ; résoudre les problèmes avec les méthodes et les opérateurs
  Assurer le reporting des informations à l'ordonnancement et réviser les quantités à produire ; éventuellement, ajuster les livraisons du jour et trouver des solutions aux problèmes constatés
  
  Former les nouveaux aux règles de sécurité, de propreté et aux procédures qualité mises en place dans l'entreprise,
  Vérifier l'application des procédures
  Rechercher des pistes d'amélioration avec le service qualité, la maintenance, les méthodes, la logistique
  Améliorer la gestion de production de l'atelier
  Rendre compte à la direction
  
  Encadrement de personnel (3x8 + week-end)
  Plannification de la production
  Mise en place et suivi de plans d'action
  

• Sous traitance usinage - LOGISTICIEN

  2011 - 2013 L'entreprise est partenaire de donneurs d’ordres dans le cadre de la fourniture complète de composants et de sous-ensembles livrés en juste à temps.
  
  Gestion de portefeuille clients
  Suivi de la sous-traitance peinture
  Suivi de la production en juste à temps
  Approvisionnement
  

• Peinture industrielle - Responsable des flux logistiques

  2004 - 2011 Fonctions occupées dans l'ordre :
  Contrôleur qualité
  
  Responsable informatique
  -Gestion Materiel, Logiciel, Internet, Mail
  
  Logisticen
  - Responsable de client, gestion complète de la
  commande à la facturation
  - Plannification de la production
  
  Chef d'atelier
  - Responsable d'équipe en 3/8 (environ 60 à 80personnes
  suivant la variation de l'activité)
  - Amélioration de la production
  
  Responsable chaine logistique produits
  - Responsable de 6 caristes
  
  Technico-commercial
  - Chiffrage
  - Industrialisation
  - Réalisation de gammes opératoires
  
  Chargé de missions
  - Diverses missions d'amélioration dans tous les
  domaines de l'entreprise
  
  Responsable des flux logistiques
  - Responsable de client, gestion complète de la
  commande à la facturation
  - Plannification de la production
  - Suivi, amélioration de la GPAO
  - Amélioration continue de la logistique interne et avec
  les clients
  - Responsable de 5 caristes et de 2 magasiniers

• RENAULT TRUCKS - Stagiaire ANALYSTE PROGRAMMEUR

  Saint-Priest France 2003 - 2003 Département Ingenierie production de Véhicules /
  Méthodes Electronique et Informatique Industrielle
  
  Objet : Conception d'un programme permettant de récupérer et de visualiser en temps réel sur un seul poste informatique les résultats de tests de camions sur les sites de production de Venissieux, Blainville et Bourg en Bresse.
  
  Objectif : Avoir des alertes plus rapide car il fallait avant plusieurs jours pour analyser les données papiers.

• Boulanger limonest - Employé Pôle service

  FRETIN 2002 - 2004
  
  Responsable des en-cours produits réparés, produits réservés
  Accueil et prise en charge pôle : service après vente
  Accueil Réception / Expédition
  Organisation d'inventaire
  Agencement magasin en collaboration avec les chefs des ventes

Formations

• Lycée Edouard Branly

  Lyon 2002 - 2004 BTS IRIS

• Lycée Edouard Branly

  Lyon 1999 - 2002 Science de l'ingéieur

Réseau

• Alain PERRET

• Bertrand SOLEYMIEUX

• Charlène BOURACHOT

• Fabien SERNA

• Jean-François COTEL

• Naoufel BACCOUCH

• Pascal BELNOUE

• Thomas GUILLEY

• Yann NALIN

• Yannick SERAUT