Kévin Venet

RESULTATS 2010 - 2011 :

Challenge national remporté en 2011 : meilleure équipe en ventes Tropicana et Cash & Carry

2ème national au challenge 2010 Cash & Carry en étalage produits
4ème national au challenge 2010 Cash & Carry progression volume

MISSIONS :

Développement des ventes des marques commercialisées par PEPSICO chez toutes les cibles hors-domicile :

- Entrepositaires de boissons & CHR
- Cash & Carry
- DA
- Hôtellerie

Département 59 & 02.

Animation de réseau.
Développement DN et volumes.

Mission : Accompagner les consultants extérieurs et former les utilisateurs internes dans l’intégration d’une solution ERP chez Fizzy

• Responsable des modules ‘Prévisions/Budgets’, ‘Statistiques de Vente’ et ‘Commissionnement’
• Responsable de deux personnes (une commerciale et une administrative)

Mission : Chef de projet du nouveau site Internet de l’entreprise
Réalisation : Ouverture commerciale sur deux nouveaux canaux, avec la réalisation d’un site web marchand et de la vente aux Grandes Surfaces Spécialisées

• Responsable de l’analyse commerciale de 25 commerciaux répartis en 9 équipes. Etablissement des objectifs de vente de campagnes saisonnières de 10 M€ (2 000 000 pièces). Détermination et suivi des prévisions de vente de l’entreprise sur les réseaux GMS, Grossistes, Hard Discount et Export. (Travail transversal avec les services logistique, marketing et achats). Création des tableaux de bords de suivi mensuel de l’activité commerciale France et Export (49 pays). Création de challenges commerciaux internes. Préparation et Animation des Réunions Commerciales de la Force de Vente (2 réunions nationales annuelles des 25 collaborateurs terrain). (60% FTE)
• Chef de projet du nouveau site web de l’entreprise www.fizzy.fr (40% FTE)

Réalisation :
Rationalisation de la gamme permanente de produit => augmentation de la rentabilité de 7% par an.

> Création d’outil de suivi des consommations mensuelles. Création d’un outil de maîtrise du coût de transport. Analyse des ventes mensuelles par gamme.

> Relation fournisseurs et sourcing multi-canal. Etude de Coût, négociation fournisseurs et achats de produits de la gamme grossistes. Maîtrise des outils du service : Base de Données Fournisseurs, Construction de Coût Objectif, Appels d’Offre.

> Management de l’outil web et suivi du trafic client.

> Préparation et management des commandes. Contrôle des stocks et de la gamme de produits.

> Responsable des préparations d’inventaires des 4 000 produits.