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Khalid HAMMOUCH

Casablanca

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur Généraliste diplômé de l’Ecole des MINES de Paris, je suis expérimenté dans la conduite des Opérations et des Projets en France et à l’international. Durant 11 ans, j’ai évolué dans des environnements multiculturels et sur des missions à forts enjeux stratégiques pour l’Entreprise. Mes capacités d’intégration et de travail en équipe, mon sens des priorités alliés à mon dynamisme et pragmatisme sont les atouts majeurs qui me permettent d’atteindre des objectifs ambitieux.

Mes compétences :
Supply Chain
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lean Manufacturing
GED
Documentum
CATIA

Entreprises

  • Office Chérifien des Phosphates - Directeur Usine

    Casablanca 2016 - maintenant

  • Office Chérifien des Phosphates - Directeur Supports

    Casablanca 2016 - maintenant

  • AREVA BUSINESS SUPPORT - CHEF DE PROJET

    2014 - 2016 Intervenir en support à la Direction Générale et les entités du Groupe AREVA (Business Groups, Fonctions,Régions) dans l'identification et la conduite du plan de transformation ainsi que dans la définition et la conduite d'actions d'amélioration de la performance.
    Exemples de réalisation :
    * Création d'une nouvelle Business Unit suite au projet de transformation du Groupe AREVA
    * Diagnostique et réorganisation de la Supply Chain d'une Business Line
    * Diagnostique de maturité des plans de transformation des sites industriels
    * Amélioration de la productivité de deux chaines de fabrication de série (+30%) et baisse des coûts
    de fabrication (- 5%)

  • AREVA NP - DIRECTEUR QHSE

    2013 - 2014 Définir la politique Qualité, Santé, Sécurité, Sûreté et Performance Opérationnelle ainsi que son déploiement au sein du site. Veiller au respect de la règlementation et du maintien des différentes certifications (ISO 9001/1400,OHSAS 18001, CEFRI, ASME...).
    Exemples de réalisation :
    * Sécurité : réduction du nombre d'accidents avec arrêt (de 4 à 2) ;
    * Qualité : réduction du nombre de réclamations clients (-11%) et des Non conformités (-36%) ;
    * Coûts : réduction des coûts de Non Qualité (-30%) ;
    * Délai : amélioration des délais de livraison (+39%)

  • AREVA MINES - DIRECTEUR ADJOINT MINE

    2012 - 2013 Définir et décliner les objectifs opérationnels
    Piloter les activités minières, les activités de planification, de forage et d'extraction.
    Gérer les projets de réduction des coûts (budget de fonctionnement : 60M EUR ).
    Manager les équipes opérationnelles de 3 départements (320 salariés et 300 sous-traitants)
    Assurer l'intérim du Directeur des Opérations.
    Exemples de réalisations :
    * Sécurité : réduction du nombre d'accidents avec arrêt (de 5 à 1) ;
    * Qualité : Réduction du taux de défaillance des puits de forage (de 12% à 7%) ;
    * Coûts : Amélioration de la productivité des départements (+15%) et réduction des
    consommations spécifiques de réactifs (-10%)
    * Délai : 100% des puits de forage et des infrastructures d'extraction livrés dans les délais

  • KATKO- JV AREVA- KAZATOMPROM - DIRECTEUR PRODUCTION ADJOINT

    2009 - 2012 Définir et décliner les objectifs opérationnels
    Superviser les activités de fabrication de 3 sites de production d'uranium.
    Coordonner les activités de maintenance, de méthodes et d'approvisionnement.
    Piloter la montée en puissance des capacités de production (+ 49% entre 2009 et 2012).
    Manager les équipes opérationnelles (150 personnes).
    Assurer l'intérim du Directeur d'usine.
    Exemples de réalisations :
    * Sécurité : Maintien du nombre d'accident avec arrêt à 0 ;
    * Qualité : Aucune non-conformité produit ;
    * Coûts : Baisse des OPEX de 3 M EUR (réduction des pertes et des consommations spécifiques de réactifs,
    valorisation de sous-produits)
    * Délai : 100% de la production livrée dans les délais

  • AREVA RESOURCES CANADA - RESPONSABLE PERFORMANCE INDUSTRIELLE

    2008 - 2009 Seconder le Directeur des Opérations pour piloter les actions de progrès
    Réaliser des études technico-économique.
    Participer à l'élaboration de la stratégie industrielle (Plan Directeur de Production, Plan Industriel et Commercial, construction des budgets...).
    Mettre en place les outils de pilotage et de mesure de la performance.

  • AREVA NC - INGENIEUR SURETE EXPLOITATION

    Paris La Defense 2005 - 2008 Assurer la permanence cadre du site industriel de La Hague (supervision dans les domaines de la sûreté, sécurité,environnement, production et maintenance).
    Gérer des évènements significatifs et représentant de l'Etablissement vis- à- vis des organismes extérieurs (AIEA, EURATOM, ASN...) en lien avec les différentes astreintes.
    Assurer le reporting quotidien aux Directions Opérationnelles.

  • Areva - Chargé de mission à la Direction Industrielle /Secteur Traitement des déchets

    Paris La Defense 2005 - 2006 Membre de l’encadrement de l’atelier (97 personnes).
    Chef de projet de l’optimisation des ateliers d’entreposage de déchets technologiques pour repousser les dates de saturation.
    Responsable opérationnel de l’exploitation des ateliers.

  • PROXY SERVICES - ENTREPRENEUR

    2004 - 2005 Gérer la Supply Chain (approvisionnement, manutention).
    Assurer la profitabilité.

    LANGUES
    Anglais : Courant ; Arabe : Courant ; Berbère : Courant ; Allemand, Russe : Intermédiaire

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