Kohler Vincent
RESPONSABLE EXPEDITION, CADDIE SA
bonjour à tous.
j'ai une formation de base technique et mécanique. Titulaire d'un bac F3.
J'ai débuté ma carrière dans la brasserie, où , j'ai passé un CAP Brasseur sur 3 années en entreprises.J'ai été responsable service fermentation et garde et responsable des cercles de qualité et groupes de progrès.
Puis, j'ai poursuivi ma carrière dans la logistique & gestion de stocks où j'ai contribué à la conception et la mise en place d'un projet de politique de gestion de stock informatisée et de logistique interne dans une entreprise de transformation de l'industrie automobile en Allemagne.J'ai été responsable de la coordination du secteur logistique dans cette entreprise durant 13 années.
j'ai été associé pendant 5 années dans une SARL de ventes de véhicules d'importation (Mercédes, BMW). Gestion et ventes.
Ensuite,responsable Back Office,j'ai pris en main l'organisation et la gestion des secteurs transports - gestion de stocks et prestations de service montage dépannage,SAV)dans une PMI alsacienne.
En créant un réseau de transporteurs et de sous-traitants sur tout le territoire France,j'ai mis en place la coordination entre commerciaux-direction et clients en jouant le rôle d'interface ,en traitant les urgences et les non conformités dans un soucis d'amélioration et de rentabilité.
ACTUELLEMENT EN POSTE CHEZ CADDIE SA, FABRICANT DE CHARIOTS D'ALIMENTATION
Je souhaite investir mes expériences dans des projets en tant que conseiller ou consultant ou me lancer dans un nouveau challenge dans mon entreprise ou dans le secteur logistique et administration des ventes.
Pour l'instant mon lite motive est : we make it happen !!
L'entreprise investit dans de nouveaux projets et je compte bien en faire parti.
Je mets mon savoir faire et mes compétences à votre disposition si vous jugez qu'ils peuvent vous être utiles.
Discussions, forums ou autres hubs ( le business alsace est remarquable) sont les bienvenus.
Bon courage à tous !!
60 contacts• Management opérationnel (20 pers.chargement,emballage,admnistratif)
optimisation des actions menées
Réception- expédition des marchandises,(France & international) -
Préparation de commandes, conditionnement - Garant de la qualité et de la sécurité
• Organisation administrative :
Négociation d’accords cadres, mise en place d’un réseau - élaboration de grilles tarifaires pour les commerciaux - optimisation des actions menées
Suivi des commandes, interface clients / commerciaux – ADV et règlement des litiges et non conformités
Elaboration de tableaux de bord logistiques sur Excel (suivi des coûts de transports, de non-conformités, …)
• Améliorations : Réorganisation, changement des méthodes => réduction des coûts par rapport à 2008 ( 100 000 €)- Budget global = 2 m €
• Acteur du transfert d’usine de Schiltigheim à Drusenheim
• Travaille, actuellement, sur un projet d’atelier de maintenance chariots
2007 - 2008RESPONSABLE LOGISTIQUE (4 mois)
• Réception- expédition des marchandises, préparation de commandes
• Garant de la traçabilité et du contrôle qualité
• Suivi des opérations de traitement du bois
Chez SABP à Urmatt, spécialisé dans le négoce de bois, en 2007
2004 - 2007• Négociation de contrats (transport, sous-traitance, location matériel), signature d’accords cadres, élaboration de grilles tarifaires pour les commerciaux
• Organisation et coordination du transport et du montage dans un but de réduction de coûts (transport : gain 10% du budget de 1M° par an et montage : 20% du budget de 2M°)
• Responsable sécurité : établissement PPSPS, visite et réunion de chantiers
• Management opérationnel (15 pers. + sous-traitance), optimisation des actions menées
• Développement du portefeuille clients : réponse aux appels d’offre, études et propositions techniques, élaboration de devis et de contrats de maintenance et dépannages
• Suivi des commandes, relances clients et règlement des litiges et non conformités
• Elaboration de tableaux de bord logistiques sur Excel (suivi des coûts de transports, de non-conformités, …)
1991 - 2004société de la metallurgie de transformation automobile.
située en Allemagne, 450 employés.CA:68 000 000 € -25 personnes
1991 à 1993
Participant actif à la conception et la mise en place de la gestion de stocks informatisée. Formation du personnel.
1993 - Gestion logistique intrants & extrants et packaging
Organisation planning & préparation des commandes .
Gestion de stocks informatisée (stockage, appro) -
Organisation transports(planning)
Création de groupes de progrès => optimisation de la production – gain de temps - moins de déchets .
Gestion du personnel - traductions françaises
Interface relations commerciales françaises
1977 - 1991Brasserie Meteor-Alsace
responsable service fabrication( brassage-fermentation - garde)
planning de fabrication.gestion de la matière, hygiene sécurité
management d'une équipe de 15 personnes
responsable groupe de progrès et cercles de qualité
responsable CE
Responsable du comité d'organisation de la Fête de la bière