Kostia ARNONE
Consultant senior, Mazars Conseil
Diplômé en 2005 d’une grande école d’ingénieurs (INA-PG), spécialisation orientée sur la gestion, l’innovation et la performance des entreprises.
Après une première expérience dans l’Audit Financier (Ernst&Young), je suis entré dans un cabinet de conseil en stratégie et pilotage de la performance (Mensia Conseil). Au sein de ce cabinet, je suis intervenu sur des missions de :
- stratégie via l’analyse des plans d’affaires des activités TER pour mettre en évidence leurs profils économiques et stratégiques,
- accompagnement du contrôle de gestion pour mise en conformité des outils budgétaires et de business plan avec le format Copernic,
- accompagnement de la direction du contrôle de gestion du TER Nord-Pas de Calais dans sa préparation de revue d’affaires annuelle.
Depuis septembre 2010, je suis consultant senior chez Mazars Conseil. Parmi les principales missions qui m’ont été confiées :
- une cartographie des risques pour la Direction du Contrôle Interne et des Risques d’un groupe leader dans le secteur Agro-alimentaire.
- une mission de négociation entre la Direction Générale d’une entreprise dans le secteur des jeux et sa force de vente.
- la conception et l’animation de formations aux outils Excel 2010 et Powerpoint 2010 pour les nouveaux consultants
- la conception d’un outil de reporting de l’activité conseil pour le management du pôle Conseil de Mazars
92 contacts2010 - 2011- Cartographie des risques
- Conception d'outils de modélisation de cartographie sous Excel
- Analyse des impacts financiers de différents scénarios sur le chiffre d'affaires
- Aide à la décision via la conception d'arbres de décision
- Conception et animation de formation aux outils bureautiques
- Conception d'un reporting pour le management de l'activité conseil de Mazars
- Benchmarks
- Etudes de marché
- Modélisation de flux
- Rédaction des rapports
- Analyses et propositions de pistes de stratégie défensive et offensive
- Projection des impacts des décisions sur la structure de coûts
2006 - 2006société de courtage en chevaux de course, région parisienne.
- Négociation et concrétisation de transactions.
- Analyse du fonctionnement de l’entreprise en vue de son optimisation.
- Etudes de marché, recherche de produits.
- Missions à l’étranger : achats pour le compte de clients.
- Collaboration à la création d’un logiciel de gestion d’une écurie.
2005 - 2006Commissariat Aux Comptes (CAC), au sein du pôle Luxe, Grande Consommation.
- Revue analytique et certification des postes du bilan.
- Analyse structurelle et financière dans le cadre d’une acquisition de société.
- Participation à la rédaction des rapports d’audit.
- Inventaires physiques de stocks.
