KOUMBA T. HUTIN-BRET

Equipe déploiement et conduite de changement - Projet MAESTRO (Outil de workflow sur la filière Financements aux particuliers- crédits immobiliers)
- Chantier 1: DEPLOIEMENT DE L'OUTIL MAESTRO SUR LES SITES DE BACK-OFFICE BNP PARIBAS
-Rédaction et mise à jour des supports de formation et d'accompagnement par procédure métier
-Présence sur site (en fonction du Back-office) et accompagnement des collaborateurs afin de les former à l'outil
- Chantier 2: GESTION DU RUN MAESTRO
-Gestion de l'ensemble des problèmes et anomalies rencontrés dans l'outil
-Interface de l'équipe MOA pour la prise en charge et l'analyse des anomalies MAESTRO
-Rédaction des fiches d'évolution et suivi des évolutions
-Définition des besoins métiers pour la mise à jour référentiel de l'outil

Mission chez BNP OAV- Chef de projet migration Projet Virtuo (industrialisation et automatisation des processus/procédures front et back-office) sur le domaine de titres et épargne
- Identification des études et des actions à mener pour mettre en œuvre une organisation plus adaptée à cette activité
- Définir les besoins, les cahiers des charges et les spécifications des outils informatiques à créer pour accompagner la nouvelle organisation
- Appréhender les impacts et les problématiques connexes de ce métier
- Modélisation et insertion des processus cibles au niveau opérationnel
- Conduite du changement et réalisation des supports de formation

- Participation à la mise en place de nouveaux deals : réalisation des closing, , interface privilégiée du Front & Back Office concernant le suivi et l’analyse de risques deal par deal

-Suivi de problématiques Compliance, BALE II (Analyse et suivi des évolutions de rating, PD, EAD, LGD, RWA...) et Réalisation de reporting sur l’évolution du portefeuille, des encours, des marges et commissions.

-Suivi des deals en portefeuille : Rédaction de Waivers et amendements, Réalisation de revues annuelles, Suivi des covenants, garanties et assurances, Réalisation de contrôle de conformité sur ces documents.

-Objectifs : Minimiser les impacts des risques financiers et optimiser le suivi des risques réglementaireso

Résultats : Gestion optimale des risques bancaires, conforme aux normes réglementaires

-Participation aux études dossiers de demandes de crédit du portefeuille professionnel PME-PMI : étude de solvabilité client, analyse du business plan, études de rentabilité, analyse de l'effet de lévier lié à l’endettement…

-Analyse, retraitements, comparaison des ratios sectoriels, KYC, procédures collectives, module FIBEN…

-Contrôle de garanties, cohérence vis à vis de la politique de risque du Crédit Mutuel

-Objectif : Optimiser la gestion du risque de contrepartie

-Résultat : Amélioration du retour du cash via une meilleure politique d’attribution de crédits

-Relance clientèle sur les offres de couverture de la banqueo Participation aux négociations journalières de taux de couverture (risque de change, risque de taux) : FORWARD contre SPOT ; SWAP, OPTION…

-Passation d’ordres sur le marché interbancaires

-Participation aux opérations de transfert Back-office pour divers rapprochements bancaires.

-Objectifs : Optimiser la gestion de trésorerie : augmenter la marge bancaire sur les opérations de couverture / réduire les délais de traitement des opérations en devises

-Résultats : Réduction de 20% des délais de traitement des opérations en devises ; augmentation la marge sur les offres de couvertures

Analyse du budget 2007.

Etablissement des tableaux de bord et reporting.

Analyse des performances opérationnelles en cours d’exploitation.

Objectifs : Elaboration du budget 2008 en liaison avec les budgets métiers.

Résultats : Elaboration effective du budget 2008 et mise en place de la politique de contrôle par des outils de reporting groupe