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Laborde Hondet LOÏC

Paris

En résumé

Mes compétences :
Technique
Gestion
Production
Lean IT
Ingénierie
Qualité
Développement commercial
Création
Adobe Photoshop
Amélioration continue
Gestion de projet
Textile
Adaptabilité
Comptabilité

Entreprises

  • Abylsen - Logisticien

    Paris 2015 - maintenant Planification et ordonnancement d'une Uap (27 Moyens 3x8+week-end)
    Suivi des stocks et nomenclatures
  • Abylsen - Chargé de projets

    Paris 2014 - 2015 Etude des flux production
    Lean management
  • Industeel Dunkerque, Groupe Arcelormittal - Responsable Amélioration Continue / Production

    2011 - 2012 Optimisation des flux de production (Lean)

    Gestion des inspections qualité client sur grand projet

    Planification et suivi de production
    - Contrôle des indicateurs (coût, délais, qualité, sécurité)
    - Gestion des fournisseurs
    - Coordination des équipes avec les chefs d’équipes
    - Coordination entre les services (méthodes, commerce, transport…)
    - Plans charges par poste
  • CASH MATERIEL - Gérant

    2006 - 2011 Création et Fonctions de direction de la SARL

    Prospection : recherche de fournisseurs (secteur Nord Pas de Calais)

    Relations clients - fournisseurs : négociations commerciales et fidélisation des clients (marchés Européens et Nord-Africains)

    Communication : développement de la publicité et des annonces, création du site Internet ( www.cashmateriel.com )

    Gestion, Comptabilité : saisie et analyse des données commerciales et financières, gestion de trésorerie / prix, réalisation des états comptables, collaboration avec les administrations
  • FTL - Chargé de projets (Projet de fin d’études)

    2005 - 2005 Projet : Organisation et Gestion du personnel

    Etude des postes de travail, analyse des besoins en formation en vue d’augmenter la polyvalence

    Mise en place d’outils pour le management par les compétences :
    fiches de poste et référentiels, construction d’une cartographie des métiers
  • FILATURE ET TEINTURE DE LAVELANET - Ingénieur projets

    2002 - 2005 Projets :
    Optimisation de l’ordonnancement atelier, des flux, des stocks produits
    Création d’une gamme pour un nouveau client
    Optimisation du « process » de teinture entre essais laboratoires et production industriel

    Production :
    Suivi du processus teinture, charge machine

    Qualité (amélioration continue) :
    Mise en place des procédures et fiches techniques

Formations

Réseau

Annuaire des membres :