Laetitia BLANCHARD

Création de la Sarl Manoë & Zalia en septembre 2010, boutique de prêt à porter pour femmes, sur la mode ecologique et commerce équitable.
Gérante de la boutique de novembre 2010 à décembre 2011.
Achat et gestion des stocks: Visite de salons professionnels, rencontre et démarchage des fournisseurs. Négociation des conditions de vente.
Gestion des ventes: Analyse et suivi des marges
Gestion commerciale et de la clientèle: mise en place d'une politique de fidélisation, création du fichier client, marketing direct (mailing), système de parrainage...
Responsable de la communication: mise en place du plan de communication, encarts dans la presse régionale, magazines locaux gratuits, presse specialisée; Internet, TV régionale (France 3)
Mise en place de partenariats : blogs de mode, commerçants, cafés restaurants, fournisseurs (Fye, React)
Communication événementielle: Mise en place et organisation de 4 défilés de mode pour présenter les collections sur chaque saison
- défilés Alter Café, mise en scene dansante, mise en beauté par des partenaires
- Co défilé café Mme BLA en partenariat avec une créatrice de bijoux
- défilé Plein air (dans la rue) "Printemps de voisins" organisé par les commerçants de la rue.
Développement commercial: Mise en place de ventes animées dans le réseau partenaire Biocoop (44).

Gestion d’un parc de magasins (65 à 70 clients CA moyen 4MK€), du portefeuille de marques (7) de la société sur le secteur frais
Départements 53, 72,61,14,puis 44, 49, 85
Mes missions:
- La négociation du référencement et gestion d’assortiment.
- L'application de la politique commerciale et merchandising de la société : négociation, mise en place et suivi des animations commerciales en magasin, négociation des volumes.
- Management: recrutement, formation et encadrement d'une force de vente supplétive, 2008-2010.
- Participation Groupe de Travail « animations » : Bilan des animations (points forts points faibles), recommandations sur les futures animations à mettre en place.
- 2007-2009 Gestion du compte Prodim ouest. Présentation des nouveautés, suivi et négociation des référencements.
- 2003-2004 responsable d'une base Intermarché.Optimisation des accords commerciaux régionaux et développement du partenariat marketing et merchandising avec l’enseigne : interface entre l’enseigne et la société, organisation du salon, mise en place d’opérations promotionnelles.

L'agence Grand Nord, spécialisée dans le conseil en communication orientait son offre à une clientèle BtoB.

J'ai pu prendre la responsabilité de dossiers clients, proposer des plans marketing et de communication et suivre les actions medias. J'ai contribué au développement du portefeuille clients de l'agence par une mission de prospection.
Cette expérience m'a permise d'approfondir mes connaissances en marketing et communication et développer mon sens du relationnel.

Club d'une centaine d'adhérents pour la plupart chefs d'entreprise sur la région Picardie. Ce club propose des activités à vocation informatives sur les actualités économiques, sociales et politiques de la région.
Ma mission lors de ce stage consistait à remettre à jour la plaquette commerciale du club et organiser le planning d'activité sur l'année. J'ai pu développer le marketing direct par la prise de contact téléphonique et les mailings.
Ma seconde mission relevait davantage de l'événementiel et consistait à organiser des petits déjeuners débats, des soirées à thèmes et des séminaires à l'étarnger. Ce stage de trois mois m’a aidée à développer de bonnes connaissances en communication événementielle.