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Laila MOUBAYED

LILLE

En résumé

Ingénieur en logistique avec un master en management par projets,je désire mettre mon expérience acquise lors de mes différents postes,au profit des entreprises proposant des fonctions transversales,idéalement avec une dimension managériale.
Mon niveau d’anglais me permet de travailler à l’échelle internationale.

Mes compétences :
Logistique
Management
Gestion de projet
Ingénierie
SAP
Gestion des achats
Gestion de la relation client
Administration des ventes
Gestion de la qualité
Logistique industrielle
Management d'équipe
Logistique- Supply Chain Management
Lean Six Sigma
Project management
ADV
Supply Chain Management
Six Sigma - Certifiée Green belt
SAP CRM
Project Manaement
Team management

Entreprises

  • NALCO - Service Support Center Manager

    2010 - 2015 MANAGER SERVICE SUPPORT CENTER
    Missions
    * Management d'une équipe d'assistant(e)s équipements et services. ;
    * Gestion et supervision de l'ensemble des commandes d'équipements et service via SAP ;
    * Suivi de facturation et d'imputation de coûts conformément aux procédures. ;
    * Coordination entre la force de vente, les ingénieurs projets, les superviseurs de l'organisation service et autres pour toutes les activités liées à la gestion des projets. ;
    * Reporting et suivi de la profitabilité des projets. ;
    * Coordination de l'activité des ingénieurs projets et des superviseurs en fonction de leurs charges de travail, compétences et localisations géographiques. ;
    * Mise en place et mise à jour de bases de données interactives permettant le partage et le suivi d'infos avec l'ensemble des parties concernées. ;
    * Gestion des aspects financiers de l'ensemble des opérations/projets ;
    * Participation aux projets de basculement (séparation d'entités Nalco, fusion) : Essais sur SAP, formation et réorganisation des équipes, suivi du planning projets et de la mise en place des nouvelles procédures. ;
  • ELLIPSE - Ingénieur projets

    Roubaix 2008 - 2009 Coordination, suivi et gestion qualité d'un portefeuille projets :

    - Projet d’implantation d’une nouvelle usine de production (Inde)
    Cahier de charge projet,planning,sourcing MP,rédaction des livrables

    - Projets de transfert produit/process (Espagne-Allemagne/Etats Unis)
    Coordination et suivi d'avancement des différentes phases projets,préparation audits sous-traitant,reporting

    - Mise en place d’un système d’assurance qualité (Dispositifs médicaux)
    Rédaction des procédures, formation et sensibilisation des équipes,suivi et maintien des actions engagées
  • FAURECIA - INGENIEUR MÉTHODES

    2006 - 2007 Intitulé du Projet : Préparation de l'arrivée d'une nouvelle ligne de production (Renault LAGUNA 3)
    Réalisations
    Organisation logistique (sourcing, fréquences de livraison, incoterms, min de commande, conditionnements...)- Aménagement du picking - Réorganisation des zones de stockage et de la ligne de production - Définition des nouveaux circuits d'alimentation des lignes de production - Elaboration des conventions logistiques avec les fournisseurs
    Résultats
    Nouvelle organisation mise ne place, sans dépassement de délai ni apport d'investissement.

Formations

  • Institut D'Administration Des Entreprises M2 MPP

    Lille 2007 - 2008 Management Par Projets
  • ENSAIT

    Roubaix 2006 - 2007 Double diplôme d'ingénieur en logistique
  • ESITH (Casablanca)

    Casablanca 2003 - 2006 Logistique
  • EST (Meknes)

    Meknes 2001 - 2003 DUT Génie électrique
  • Ecole Supérieure De Technologie De Meknes (ESTM) (Meknes)

    Meknes 2001 - 2003 DUT Génie électrique

Réseau

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