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Lâm LE THANH

Neuilly sur seine

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expert-comptable de formation et après avoir acquis des compétences dans le conseil chez Pricewaterhousecoopers, je manage les services financiers dans une société cotée.

Mon expérience dans le conseil me permet d'être toujours à la recherche d'optimisation (financier, organisationnel, processus et outil) à la fois pour mes services mais également pour l'ensemble du Groupe.
Par ailleurs, je travaille sur de nouvelles problématiques telles que la création / la liquidation de filiale à l'étranger.

Aujourd'hui, je souhaite continuer à travailler sur des problématiques de pilotage d'activité et des enjeux stratégiques pour des entreprises internationales à forte croissance.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
contrôleur financier
Directeur Financier
Finance
Gestion de projet
Management
Management d'équipe
Optimisation
SAP BusinessObjects Financial Consolidation

Entreprises

  • Linedata Services - Contrôleur financier Europe du Sud

    Neuilly sur seine 2013 - maintenant Contrôleur financier sur la zone Europe du Sud, en complément de mon rôle de manager sur la partie finance (contrôle de gestion, comptabilité, fiscalité et trésorerie), je couvre les projets d'optimisation du BFR et de réduction des délais de clôture.
    Par ailleurs, mon champ de responsabilité m'amène à participer à la création/liquidation de filiales à l'étranger.

  • Freelance - Consultant

    2012 - 2013 J'interviens sur différents types de missions :
    - Aider des futurs entrepreneurs à créer leur société d'un point de vue juridique, comptable et fiscal)
    - Superviser des services comptables pour établir dans l'urgence leur clôture annuel des comptes
    - Participer à l'amélioration des systèmes d'information, notamment en mettant en place une comptabilité analytique

  • PricewaterhouseCoopers - Consultant finance

    Neuilly-sur-Seine 2005 - 2012 - Expériences :
    -> depuis sept 2005 :
    1) Participation à l'ensemble du processus budgétaires et consolidés (intégration à l'équipe du client)
    2) Management d'équipe dans le cadre de la reprise historique HFM vers Magnitude et dans la réduction des délais de clôture
    3) Rédaction et "testing" des procédures financières
    4) Diagnostic de la fonction finance : analyse de processus existants et proposition de processus cibles pour les départements Trésorerie et contrôle de gestion


    - Sept 2001 à Août 2005 (avant PwC):
    1) Expertise comptable : Supervision dans la production de reportings de gestion, de reportings de trésorerie et des états financiers
    2) Consolidation : participation au processus de la consolidation

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