LAMY Louis
Directeur, LML Consulting
Conseil de Directions, spécialisé dans l'animation et le contrôle d'équipes opérationnelles réparties.
Compétences: Méthodologie et outils "5steps" (modèle de maturité).
Spécialisé dans la traduction opérationnelle de directives stratégiques définies en central et la mesure de leur acceptation et de leur adoption par des équipes éloignées.
Domaines : animation de réseaux ,coaching, change management.
Franchiseeurs, Distribution, Développement durable, directions fonctionnelles (EHS, IT, IS Finance, Qualité,etc...)
59 contactsPartner chez MNM Consulting
secteur Conseil en management
Direction du Développement de la Méthodologie "5steps"
1995 - 2007Adjoint du DSI Groupe :
- Contrôle et animation du réseau fonctionnel S.I., déploiement des standards et contrôle de leur respect (12 Branches, 200 sites)
- Lancement des grands projets transverses (Messagerie, Réseau, Intranet,Internet, Extranet, KM, GD, etc...)
- Externalisation des infrastructures (système de contrôle des outsourceurs)
- Demarche Qualité (QRQC) appliquée à L'I.S.
- Développement d'une méthodologie "outillée" pour animer, benchmarker et contrôler les réseaux fonctionnels du Groupe répartis dans les entités opérationnelles
1985 - 1992Création et direction de cette SARL spécialisée dans le conseil informatique filiale (20p) du groupe Sérieys Consult (100p)
1976 - 1985Différents postes de DSI dans le Groupe :
Enertec (Poitiers)
Wireline Amérique du sud (Caracas)
CGST SAVE (Paris)
1971 - 1976Création et Direction de la Division "Industrie" (50p) de cette SSII indépendante rachetée par Thomson en 1975
IT Manager en charge de :
Contrats d'outsourcing (SLA/OLA),
Catalogue des services
Département "account managers"
Benchmarking