LANCAUCHEZ Florian

Gestion de projet:


- Participation à la réflexion stratégique organisationnelle dont le but est d’optimiser les flux de Transports pour la BU Base Installée France.

- Participation aux groupes de travail inter-régions concernant l’aspect qualité des transports, dans la convention BU Logistique (France, Allemagne, USA).

- Suivi de la qualité des prestations.

- Elaboration cockpit achat transport (indicateurs de satisfaction, reporting, modes opératoires, standardisation des outils de travail)

- Projet 5S pour amélioration de la gestion administrative (management par la qualité)

- Participation à l’amélioration de la qualité intégrale de fonctionnement du pôle achats transports

- Participation à la rédaction de nouveaux contrats cadres.

- Animation du réseau des logisticiens


Gestion des missions :

- Organisation des achats de prestations de transports multimodaux et internationaux d'outillages contaminés et conventionnels

- Supervision des avis de mouvements et traitement des commandes

- Achats de prestations logistiques et transports pour centrales nucléaires au niveau national, européen et international

- Animation du réseau des logisticiens et cartographie des flux de matériaux de catégorie 7 (ADR).

- Sourcing, consultation fournisseurs, analyse des offres, négociation et contractualisation

- Export Control: Maîtrise des procédures douanières à l’export et support administratif pour la traçabilité des biens à double usage

- Réalisation d’études visant à l’optimisation des approvisionnements d’EDF via transport routier

- Participation à l’évolution de l’ERP SAP et du module transport.

- Elaboration d’un questionnaire et enquête sur le terrain : « livraison de marchandises en ville ».

- Participation à la validation d’une méthode de cartographie des flux (modèle FRETURB)

Sous la direction de Jean-Louis ROUTHIER

- Manutention

- Participation à l’amélioration des opérations de cross-dock

- Optimisation du taux de remplissage des semi-remorques et porteurs

- Participation aux améliorations des processus de la « chaîne du froid »

- Restauration (service, plonge, livreur de pizza)

- Assistant gestion des stocks, gestion de la production (dans le domaine textile et agro-alimentaire)

- Gestion des approvisionnements et respect de la chaîne du « propre »

- Utilisation d’un module WMS de l’ERP SAP.

- Etude du mode opératoire de préparation de commandes (Picking).

- Propositions de solutions pour accroître la productivité des préparations de commandes.

- Etude des taux de rotations des références stockées et remise à jours des stocks de sécurité et quantités économiques.

- Participation au réagencement du magasin de pièces et outils de maintenance.