LAPORTE Stephane

*Responsable des analyses de marché sur les plateformes de téléphonie mobile
Gestion des appels d'offre
Responsable de l'étude
Définition de la recommandation stratégique
Gestion de projet (définition des objectifs, définition du planning et tracking, coordination
Évaluation et gestion des risques

*Gestion des fournisseurs
Négociation sur les caractéristiques de leurs solutions
Réduction des couts
Sécurisation de leur livraison
Mise en place d'une relation de confiance et de long terme

*Interface entre les fournisseurs et les équipes internes de Motorola
Mise en place de plans d'actions et suivi
Gestion des divergences et conflits

*Responsable de la définition des exigences des solutions internes: compromis entre les caractéristiques vs. cout et livraison

*Gestion de projet
Définition du planning et des objectifs
Allocation des taches
Gestion des risques
Coordination et reporting
Suivi du planning et des livraisons
Gestion de sous-traitants

*Responsable de la chaine de réception RF:
Architecture
Design
Spécification des outils de test
Validation
Transfert de connaissance et Support équipe produit

*Développement d'un outil de test de référence pour l'ensemble des plateformes internes Motorola:
Collecte des exigences
Définition et suivi du planning
Développement de l'outil
Livraison, formation et suivi auprès des équipes

*Veille technologique:
Analyse de la solution interne
Prospection externe et analyse de la solution la plus avancée
Synthèse => remise en cause de la stratégie interne