Lapprend Marie
Maitre d'ouvrage technique conception principal, Bouygues Immobilier
Diplomée d'école de commerce avec dominante Entrepreuneuriat, et après une expérience de 2 ans en gestion de projet en SSII, je me suis spécialisée en 2010 dans la construction durable grâce au mastère spécialisé Construction et Habitat Durables à l'ESTP(co-acrédité ENSAM).
Je travaille désormais au sein de Bouygues Immobilier. Après une première expérience au pôle Conception de la Direction Technique Centrale Logement où j'étais plus particulièrement responsable innovation et travaillait en collaboration avec les régions pour mettre en oeuvre de nouvelles solutions (nouvelles technologies, nouvelles règlementations...) j'ai désormai intégré une de ces régions.
Actuellement maitre d'ouvrage technique conception je gère la partie technique de programmes de logements (collectif ou individuel), de la faisabilité à l'appel d'offre.
164 contactsConception technique d'opérations de logements (collectifs et maisons individuelles).
Etudes de faisabilité technique et économique en accompagnement des architectes et des responsables de programmes.
Validation du respect des différentes règlementations nationales et locales.
Coordination des différents bureaux d'études (thermique, pollution, acoustique, sol...) et analyse des impacts techniques et économiques.
Dépot de PC, constitution du DCE, validation et optmisation des plans de vente, Appels d'offres entreprises générales.
2010 - 2012Définition des principes de conception bois et autres systèmes en filière sèche; suivi des projets bois
Développement d'un concept d'industrialisation de la production de petits collectifs
Anticipation des nouvelles règlementations qui impactent notre conception et prise de position pour l'entreprise sur ces sujets
Veille technologique innovation et formalisation de contrats cadres avec les nouveaux fournisseurs
Définition d'une stratégie axée sur le confort dans les logements à travers la santé, la qualité de l'air intérieur et la qualité d'usage.
Animation de la filière technique à travers des comités techniques trimestriels et une convention
2010 - 2010Développement de la filière sèche
Etablissement d'un catalogue de solutions - Comparatif économique, technique et écologique des solutions.
Maisons individuelles, intermédiaires et petits collectifs.
2007 - 2009Pilote d'une équipe de maintenance. Gestion de la relation client, suivi des objectifs.
Analyses fonctionnelles et techniques sur des missions de maintenance d'ERP de groupes pharmaceutiques et agro-alimentaires.
Développements AS400 et JDE WS.
Maîtrise de la GPAO, distribution et finance.
2006 - 2007Gestion de projets de communication interne et externe.
Supports papier, internet ou vidéo.
Gestion du projet de la prise de brief à la livraison des documents par l'imprimeur.