Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil
excellence opérationnelle
Innovation
Lean
Management
Entreprises
Asense consulting - PMGI
- DIRECTEUR ASSOCIE
1996 - 2012
Asense consulting - PMGI
- Directeur associé
1996 - maintenantEn charge du cadrage, de l’architecture et de la conduite de projet de changement « Excellence Opérationnelle ».
Spécialisée dans la Transformation Lean des organisations (lean manufacturing, lean office et lean développement).
Actualités Clients :
- Du projet pilote à la généralisation d'une culture lean six sigma : pourquoi parler de transformation ?
- Comment sécuriser le lancement de nouveaux produits (Time to Market, Qualité, Maîtrise des coûts) en associant l'ensemble des acteurs de la chaîne de plus value ?
- Quel est l’impact du Lean dans les différents métiers de l’informatique (développement, exploitation, service, infogérance) ?
- Comment, dans le secteur automobile, capitaliser l'expérience du lean manufacturing au profit des fonctions supports ?
- Donner du sens au lean management : de la scorecard au management visuel.
- L'application des principes du lean dans les environnements de conception et d'ingenierie.
