galline Karine
CHEF DE PROJET, OPTIWAY
L’individu est au centre des dispositifs, et je dis bien « des ». Identifié comme la principale ressource de l’entreprise et donc l’acteur majeur de la productivité et de la croissance, il doit être placé au centre des préoccupations des acteurs de la formation professionnelle continue.
Ce n’est qu’en partant de cela que les parcours de formation seront efficaces et que les entreprises pourront gagner en force car elles sont le berceau des compétences.
Nous vous proposons la création de parcours professionnalisant, conçus en adéquation avec vos spécificités métiers et vos objectifs à atteindre. Notre proposition concerne divers domaines : vente, administratif, management, etc., et intègre l’étude et la recherche des meilleurs financements.
Nous pouvons également vous apporter notre conseil pour vous aider à définir vos besoins, concevoir votre plan de formation, mettre en oeuvre le suivi et optimiser avec vous le montage financier.
Vos besoins :
• Vous recherchez des collaborateurs recrutés selon vos profils de postes, formés à votre métier et à vos méthodes, et bénéficiant de mesures financières d’accompagnement à la formation professionnelle.
• Vous souhaitez développer ou faire acquérir de nouvelles compétences à vos salariés, en optimisant l’utilisation des dispositifs de financement.
Les étapes :
• Diagnostic métier
• Rédaction du cahier des charges
• Conception du programme de formation et des objectifs intermédiaires
• Conception des modules, des supports et des outils
• Formation des formateurs et de relais internes de formation
• Déploiement du dispositif de formation
• Mise en place du suivi
• Evaluation et recommandations
Nos atouts
• Une expérience prouvée d’interventions auprès de grands groupes, nécessitant de la réactivité et une capacité à faire face à des demandes importantes en volume et en niveau d’expertise.
• La volonté d’adapter toutes nos interventions à vos attentes les plus précises, à vos offres et à votre culture d’entreprise.
163 contacts- consultante
- chef de projet
- gestion administrative
2003 - 2007Interventions auprés de différents publics (jeunes en formation initiale ou continue, salariés en formation)et dans difféents domaines (vente, marketing, gestion, immobilier, ressources humaines)
Une capacité d'adaptation est requise en fonction du public, de leurs attentes vis à vis de la formation et de leur niveau. Adapatation des contenus, des méthodes pédagogiques, d'accueil du groupe...)
2004 - 2006Au delà de la fonction même, j'ai eu la chance de vivre un véritable challenge en participant activement au lancement du centre de formation d'Aix en Provence.
La mise en place d'une telle structure nécessite une forte capacité d'organisation et de la réactivité.
Mes compétences acquises durant cette mission :
- accueil des futurs étudiants (des tests d'aptitude au suivi administratif du dossier)
- recherche de contrats et établissement de ces derniers (contrat de qualification, de professionnalisation...)
- mise en place d'une gestion administrative des étudiants (tableaux de bord....)
- suivi administratif de l'établissement (sécurité, agréments....)
ISECC, groupe de formation positionné dans ce domaine depuis de nombreuses années a créé un service dédié à la formation professionnelle des salariés en entreprise.
MES COMPETENCES MOBILISEES POUR CE POSTE:
Ressources humaines :
Recruter,
Evaluer les compétences et proposer un parcours,
Animer et Coordonner une équipe
Formation :
Définir un contenu pédagogique et transmettre des savoirs et des Savoir-faire
Elaborer des programmes de formation, choisir les méthodes et outils pédagogiques appropriés.
Proposer des dispositifs sur la base de données administrative, législative et réglementaire.
Organiser et Programmer les modalités d’organisation d’une formation
Analyser les besoins de formation individuels ou collectifs en relation avec les objectifs de l'entreprise
Mettre en place des formations diplômantes et organiser leur suivi administratif
