-
APERAM
- Responsable de Service de Production Inox
2010 - maintenant
• Gestion d’un Service de Parachèvement de 130 personnes dans le domaine de la Métallurgie.
• Améliorer la Sécurité et les conditions de travail du personnel.
• Assurer la réalisation des programmes de fabrication en délais, qualité et volumes.
• Proposer des améliorations et améliorer l’organisation du Service.
• Chercher en permanence à améliorer la marche et la fiabilité des outils en utilisant les outils de maintenance.
• Elaborer les plans de progrès, le plan de formation et participer à l’élaboration du budget, s’assurer de la mise en œuvre en utilisant les démarches du Progrès continu.
• Améliorer la compétitivité du Service.
• Assurer un bon niveau de communication dans et autour du Service.
• Respecter les engagements coûts du Service.
-
ArcelorMittal
- Responsable atelier de production
2008 - 2010
• Gestion d’un atelier de Parachèvement de 120 personnes dans le domaine de la Métallurgie.
• Améliorer la Sécurité et les conditions de travail du personnel.
• Elaborer les prévisions de marche de l’atelier et veiller à la réalisation des programmes.
• Prendre les mesures correctives en cas de dérive.
• Participer à l’élaboration du plan de Progrès.
• Participer à l’élaboration du budget et contrôler l ‘application.
• Développer la communication dans l’atelier par une forte présence terrain.
• Participer à la réalisation des actions stratégiques.
• Développer la logique compétences, suivre l’avancement du plan de formation.
-
ArcelorMittal
- Détachement dans le cadre d'un projet d'amélioration des performances
2007 - 2008
• Définir les actions de progrès.
• Mener les actions de progrès.
• Optimiser les effectifs en cohérence avec le budget.
• Définir le plan de polyvalence pour optimiser le rapprochement de 2 ateliers.
• Déployer le plan de polyvalence.
• Développer les compétences des opérateurs.
• Améliorer les performances des outils.
• Améliorer les coûts du Service.
-
ArcelorMittal
- Responsable Atelier de production
2004 - 2007
Gestion d'un atelier de Parachèvement de 80 personnes dans le domaine de la Métallurgie (Aciers Inoxydables)
-
ArcelorMittal
- Adjoint responsable d'atelier
2002 - 2003
-
Arcelor
- Gestionnaire de projets
Montataire
2001 - 2002
• Animer la démarche Progrès continu (Chantiers participatifs, groupes de travail, …)
• Identifier les sources de progrès, prioriser les actions à mener pour améliorer les performances, la qualité et le rendement métal.
• Participer à la réalisation des priorités du Service.
• Suivre la mise en place des actions décidées, la réalisation des progrès et veiller à l’atteinte des objectifs.
• Participer aux développements des compétences du personnel du service.
• Utiliser les outils du Progrès continu (Chantiers participatifs, Why-Why, DMAIC, PDCA, QQOQCP, …)
-
Arcelor
- Chef d'équipe régime posté
Montataire
1995 - 2001
-
Arcelor
- Opérateur sur machines automatisées
Montataire
1983 - 1995
