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Laura GIRARD

La Défense Cedex

En résumé

Mes compétences :
Amélioration de la productivité
Industrie pharmaceutique
Lean
Amélioration continue

Entreprises

  • Novo Nordisk - Ingénieur Procédés - Remplissage aseptique

    La Défense Cedex 2013 - maintenant
  • Maison Boncolac - Ingénieur méthodes

    2011 - 2011 Au sein du service méthodes, je participe à la formalisation de l'industrialisation des nouveaux produits. Dans ce cadre, mes missions sont:
    - Analyser les interactions homme/machine au cours du procédé qui ont une influence sur le produit (Amdec processus) et identifier les fonctions critiques qui modifient le produit
    - Créer un guide d'aide à la réalisation d'un investissement et développer l'utilisation de l'analyse fonctionnelle, notamment dans le cahier des charges
    - Etudier la représentativité des essais industriels afin de déterminer une durée minimale qui permette de valider le procédé de fabrication des nouveaux produits
  • MCA Benelux - Consultante, Ingénieur méthodes maintenance chez GSK Biologicals

    Bruxelles 2011 - 2013 Equipe projet dans le cadre de la construction d'une nouvelle unité de production :
    - Préparation des gammes de maintenance préventive et prédictive sur les équipements critiques (HVAC, générateur vapeur pure...)
    - Définition et mise en stock des pièces détachées


    Support à la maintenance opérationnelle
    - Mise en conformité des engins de levage et équipements sous pression
    - Suivi qualité et gestion de la protection contre les nuisibles (déviations, CAPA)
    - Suivi et actions dans le cadre de la protection incendie des bâtiments du service
    - Rédaction de procédures
  • Les Laboratoires Servier Industrie - Ingénieur amélioration continue

    2010 - 2010 En tant que stagiaire en amélioration continue, j'ai participé à différents projets pour lesquels j'ai pu:

    - Créer un plan d'action dans le but de sécuriser de la production en cas de longues indisponibilités d’équipements. Ce projet concernait l'ensemble du site des Laboratoires Servier Industrie.

    - Déployer un outil de progrès sur les différentes unités de production

    - Suivre et gérer des projets d'amélioration continue d’une unité de production (5S, SMED, Lean manufacturing)

Formations

  • Ecole Des Mines D'Albi-Carmaux (Albi)

    Albi 2008 - 2011

Réseau

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