Stage (6 mois) + CDD
• Communication RH
Rédaction des brochures internes et des documents de présentation destinés à tous les collaborateurs, détaillant les modalités du « Projet Performance ». Participation à la réflexion sur le rôle du management chez PwC, les compétences requises pour chaque grade et sur la manière de communiquer ces informations aux collaborateurs.
• Enquête de Perception France
Traitement et analyse des résultats de l’enquête de satisfaction menée auprès des 4000 collaborateurs de PwC en France : création des outils, définition des tendances et des évolutions annuelles (Excel). Analyses des résultats par ligne de service / par thème et envoi de ces analyses au Comité Exécutif (PowerPoint). Définition de plan d'actions RH en fonction des attentes manifestées par les collaborateurs.
• Gestion des talents
Benchmark des programmes dédiés aux hauts potentiels afin d’améliorer le programme mis en place pour les « jeunes talents ». Suggestion de plans d’action à travers la rédaction d’un document intitulé : « gérer et animer les talents chez PwC », transmis au Comité Exécutif.
• Intégration
Elaboration d’un livret d’accueil « PwC France » et optimisation du processus d’intégration existant.
• Performance
Création d’indicateurs de performance RH (KPI) : définition des indicateurs et synthèse des actions RH menées en 2011, en vue du prochain audit du service RH (2012).
2010 - 2010Stage de 4 mois
• Formation
Mise en place de formations, définition des besoins de formation individuels ou collectifs avec les collaborateurs, mise à jour du catalogue de formations et des process internes, gestion de la logistique de la formation, etc. au sein de la DSI.
• Mobilité interne
Création d’un processus de pour tous les collaborateurs : élaboration d’un process, rédaction d’un support d'entretien de mobilité, d’un guide d’utilisation et de tous les documents administratifs à remplir par le salarié
• Recrutement
Recrutement des stagiaires et des apprentis
2008 - 2009Stage de 6 mois
• Recrutement
Responsable de tout le processus de recrutement, jusqu’au placement final : études de marché complètes (identification des sociétés cibles et des candidats), entretiens téléphoniques avec chaque candidat potentiel, gestion des candidatures, participation aux entretiens dans les locaux du cabinet et recrutement des futurs stagiaire.
2008 - 2008Mission d'intérim (5 semaines)
• Mobilité Interne
Elaboration, en Français et en Anglais, des fiches de poste de la DSI (Direction des Systèmes d'Information) et création de tableaux de compétences, en vue de favoriser la mobilité interne.