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Laura NONNENMACHER

BOULOGNE-BILLANCOURT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Contactez-moi:
✉ nonnenmacher.laura@gmail.com
☎ 06.42.05.40.95


Je suis actuellement consultante SLM (Service Lifecycle Management), à PTC. PTC est un éditeur de logiciels développant et commercialisant des solutions de gestion du cycle de vie des produits et du service. En tant que consultante SLM, ma mission est de participer à l'implémentation des solutions PTC chez les clients.

Je travaille en ce moment sur le projet Caterpillar, basé en Illinois (USA) dans la Quality Assurance Team, et ma mission est de tester le logiciel implémenté à Caterpillar, de révéler les éventuels defects et de les corriger.
Cette expérience me permet d'approfondir mes compétences techniques dans les Systèmes d'Informations.

Mes compétences s'articulent principalement autour des Systèmes d'Information, de la gestion de projets, et de la logistique.

Forte de cette expérience technique, je souhaiterais élargir mes perspectives dans un rôle plus fonctionnel dans les Systèmes d'Informations et la gestion de projets.

Mes compétences :
Marketing online
Amélioration de process
Management de la qualité
Gestion de projets
Logistique
Amélioration continue
Microsoft office
Système d'information
Génie industriel
Gestion des stocks
Achats
Gestion de projet web
HTML
XPath
XML
Java
Visual Basic for Applications
SQL
Webmarketing

Entreprises

  • Parametric Technology Corporation - Consultant SLM (Service Lifecycle Management)

    2014 - maintenant • Juin 2015 - aujourd'hui (Technocentre Renault, Guyancourt (78)) :
    Projet: RENAULT.
    Solution: Windchill.
    Département: Quality Assurance Team.
    Missions: Adoption et tests côté client.
    - Adoption du logiciel côté client (formation, conduite du changement).
    - Préparation et réalisation des phases de tests avec le client.



    • Mai 2015 - Juin 2015 (Technocentre Renault, Guyancourt (78)) :
    Projet: RENAULT.
    Solution: Windchill.
    Département: Quality Assurance Team.
    Mission: Correction des défauts constatés lors des phases de tests dans le logiciel installé (programmation).



    • Août 2014 - Avril 2015 (9 mois - basé en Illinois, USA) :
    Projet: CATERPILLAR.
    Solution: Windchill, logiciel PLM de gestion des produits et processus métiers sur tout le cycle de vie des produits et service.
    Département: Quality Assurance Team.
    Mission: Préparation et réalisation de tests unitaires et d'intégration.

    - Planification, analyse et conception de tests fonctionnels sur la suite logicielle Windchill implémentée à CAT, dans le but de mesurer et améliorer la couverture du code, en coordination directe avec le client.
    - Implémentation et exécution des tests.
    - Mise en place de l’outil Qualitia au sein de la QA Team, définition de Best Practices.
    - Automatisation des tests fonctionnels (Qualitia).
    - Évaluation des critères de sortie et reporting.



    • Avril - Juillet 2014 (4 mois - Munich, Allemagne) :
    Programme de formation au sein d'un groupe européen de consultants:

    - Formation au métier de consultant SLM pour l’offre « Service » de PTC (Service Lifecycle Management, solutions de gestion du cycle de vie du service).
    - Formation aux solutions logicielles PTC, notamment Servigistics (Supply Chain, SLM software) et Windchill (PLM software).

  • 1000 mercis - Chef de projets e-CRM junior, Stage de Fin d'Etudes

    Paris 2013 - 2013 Mission: En charge de cinq clients et de coordonner la mise en place des dispositifs webmarketing les concernant.

    • Gestion de 5 clients du groupe et de leurs projets e-CRM. Sur ces 5 clients:
    - Élaboration et coordination des opérations marketing.
    - Garant de la planification et de la qualité des projets (responsable qualité/délais).
    - Coordination et gestion des ressources.
    - Interface entre les équipes concernées (graphisme, développement, marketing, front-end et back-end).
    • Gestion de la relation technique avec les clients (flux de données, hébergement,...).
    • Mise en place de KPI et amélioration des processus internes sur ces clients.
    • Amélioration des processus externes avec les clients.

  • RATP - Consultant Logistique-Approvisionnements et Achats, Stage Ingénieur Adjoint

    Paris 2012 - 2012 Mission: Réduire les impacts des minima de commande que subit l'entreprise sur de nombreux produits.

    • Analyse et cartographie des impacts des minima de commande que subit l’entreprise sur de nombreuses familles de produits (gestion des stocks, gestion des flux).
    • Démarche qualité se basant sur des analyses poussées des minima de commande et des processus, démarche d'amélioration continue.
    • Mise en place d’un outil (langage VBA, SQL) d’aide à la décision pour les acheteurs, permettant de minimiser les impacts des minima de commande dans la gestion des stocks.
    • Aménagement des processus afin de coordonner les différents services concernés.
    • Conduite du changement et mise en place des nouveaux outils et process.

  • SIGMA - Consultant externe, Etude de terrain - Amélioration continue

    LA CHAPELLE SUR ERDRE 2012 - 2012 Mission: Augmenter la productivité sur un poste de travail précis.

    Étude de terrain en équipe de trois, en collaboration avec deux autres élèves ingénieurs.
    • Démarche qualité : définition des procédures, amélioration des documents supports, mise en place de KPI.
    • Mise en place d'un kanban, et améliorations des process concernant le poste de travail.
    • Gestion de la mise en place des améliorations, conduite du changement.

  • H&M - Stage opérateur

    Le Bourget 2011 - 2011 Vendeuse.

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