Laure Duval
Chef de projet , Consultante décisionnel, Actuellement en NZ jusqu'en juin 2012
Ingénieur d’études spécialisée dans le décisionnel, j'interviens sur des missions Business Intelligence en tant qu'assistance à Maîtrise d'ouvrage, chef de projet décisionnel et Front Office :
- Gestion de projet et management d'équipe
- Responsable d'applications décisionnelles,
- Spécifications fonctionnelles et techniques des besoins,
- Modélisation et réalisation de datawarehouse via des ETL comme Informatica, SSIS et Data Intégrator,
- Modélisation et alimentation de cube OLAP,
- Réalisation de tableaux de bord via des outils de reporting comme Business Objetcs, Cognos et Reportive.
128 contacts2005 - 2010Homsys est une société de services, née de la complémentarité de professionnels du monde de l'informatique et de consultants spécialistes du management des entreprises.
Mes différentes missions:
09/2009 - 08/2010 - Vente-privee.com à Saint Denis
Chef de projet Web
- Gestion de multiples projets front Office (budget, charges, délais, planning, ressources)
02/2009 - 07/2009 - Ipsen à Courbevoie
Assistance à Maitrise d'ouvrage
- Analyse des besoins, spécifications fonctionnelles
- Modélisation du cube OLAP
- Alimentation du cube OLAP
- Formation de l'équipe technique
08/2008 - 01/2009 - Chiesi à Courbevoie
Chef de projet décisionnel
- Management d'une équipe de 6 personnes
- Gestion du projet et du budget
- Mise en place du système décisionnel SFE chez Chiesi
- Analyse des besoins, spécifications techniques
- Modélisation du datawarehouse et du cube OLAP
- Alimentation du datawarehouse
- Formation utilisateur
11/2007 - 07/2008 - Vivendi Mobile Entertainment à Paris
Chef de projet décisionnel
- Mise en place du système décisionnel chez VME
- Analyse des besoins, spécifications fonctionnelles et techniques
- Modélisation du datawarehouse et des cubes OLAP
- Alimentation du datawarehouse
- Réalisation des rapports
- Formation utilisateur
09/2006 - 10/2007 - SANOFI AVENTIS à Antony
Chef de projet décisionnel
- Maintenance du SID Groupe : correction des « bugs », hotline, suivi d’exploitation
- Evolution du SID Groupe : optimisation des flux existants, réalisation de nouveaux flux, développement de nouveaux rapports
- Pilotage de l’activité : suivi de l’activité et de la qualité de service
- Accompagnement au changement : formation des utilisateurs aux nouveaux rapports, réalisation de la documentation et des
guides utilisateurs
01/2006 à 09/2006 - NEUF CEGETEL à La Défense
Chef de projet junior décionnel Grand Public
- Responsable des applications ETL Portail de NEUF CEGETEL (Informatica 7.1.3)
- Responsable d'applications ETL comptables (Informatica 7.1.3)
- Spécifications fonctionnelles et techniques des besoins utilisateurs
- Réalisation de nouveaux flux ETL (Informatica 7.1.3) et optimisation des flux existants
- Migration des applications Portail suite à la nouvelle version du CRM Siebel
Environnement : Business Objects Enterprise 6.5, Oracle 9i, Oracle 8i, Informatica 7.1.3, Windows XP, CRM Siebel
10/2005 au 12/2005 - INVIVO à Paris 17
Mise en place d’une plate forme Décisionnelle
- Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
- Modélisation du datawarehouse (SQL Server 2000)
- Intégration des données (Data Intégrator 6.5)
- Modélisation d’univers et élaboration de tableaux de bord (Business Objects Enterprise XI R2)
Environnement : Business Objects Enterprise XI R2, SQL Server 2000, Data Integrator 6.5, Windows XP
11/2005 - EUROPCAR à Saint Quentin en Yveline (78)
Audit Business Objects
- Analyse critique de modélisation des univers et des rapports
- Rapprochement entre la production des rapport et le modèle données sous-jacent (positionnement des index, agrégats, nombre de jointure …)
- Analyse de consommation des rapports les plus lourds
- Positionnement de la sécurité
Environnement : Business Objects 6.5, Webi 6.5
2005 - 2005BIANCA films est une société de production cinématographique
Directrice de production d'un moyen métrage « Au royaume des aveugles » de Jean-Luc GAGET, film ARTE
- Gestion du budget du film, location du matériel, négociation du décor, du logement…
- Recrutement et management des équipes techniques et artistiques (25 personnes)
- Bilan financier du tournage (budget de 80 000 euros)
2003 - 2005TPS, Télévision Par Satellite – Groupe TF1
Distribution commerciale d'une offre de programmes diffusée par satellite, et par la ligne téléphonique.
Chef de projet junior des outils de reporting
- Analyses, spécifications fonctionnelles et techniques des besoins des utilisateurs
- Enrichissement du Datawarehouse (Oracle 8i)
- Aide à la décision sur le choix des outils de reporting (Business Objects, Artech, Essbase)
- Modélisation d’univers et élaboration de tableaux de bord (Business Objects, Reportive)
- Mise en place du portail décisionnel de TPS « DACTARI »
2003 - 2003AIR FRANCE est l´une des deux compagnies aériennes filiales d´AIR FRANCE KLM, 1er groupe mondial de transport aérien pour le chiffre d´affaires.
Analyste développeur au sein du service décisionnel
- Analyses, spécifications fonctionnelles et techniques des besoins des utilisateurs
- Modélisation d’un Datamart (Teradata) sur le suivi du middleware
- Intégration des données (Informatica)
- Modélisation d’univers et élaboration de tableaux de bord (Business Objects, Webi)