Laure Francisci

Focus sur l'analyse pays, pricing, trade terms et customers

Chef de projet: optimisation ERP + contrôle de gestion (RecovCo Affimet)
Due diligence pour rachat d'une société Allemande (Global Payment Inc)
Analyses, clôture, assistance à la création d'une entité juridique et d'une JV (HSBC)
Mise en place d'un département 'FP&A' - Financial Planning & Analysis (Coinstar Ltd)

Contrôle et Consolidation du reporting mensuel, trimestriel et annuel,
Prévisions, Budget, Plan à 3 ans, rapports commerciaux hebdomadaires,
Assistance technique (Normes groupe, IFRS, GAAP, SOX), informatique (Systèmes et outils)
Restructuration du service de contrôle de gestion (Formation et détachement dans les filiales)

Standardisation des process au sein de l'Asie Pacifique (7 pays, 19 societes)
Mise en place SAP (FI-CO) & Essbase
Assurer la liaison avec le siege, les CAC, les auditeurs internes
Recherche d'un partenaire bancaire pour un cash management efficient en Asie Pacifique
Formation IFRS
Reporting mensuel, trimestriel, annuel
Budget, 3 Year Plan

Reporting
Mise en place d'une database Access des conditions de ventes

Au sein du Shared Service Centre - Responsable du reporting pour la France

Clôtures hebdomadaires et mensuelles (SUN et Hyperion)
Budget, Prévisions (Essbase)
Communication entre les 26 bureaux pour coordonner la gestion du département rédaction
Projet: Optimisation des flux dedevises étrangères
Projet: mise en place Essbase
Analyse du ratio editorial/ publicité
Assistant de la transition de Francfort a Londres