Laure JANOLIN

1 / Pilote la lutte contre l'absentéisme : réunions trimestrielles, actions individuelles ciblées.

2 / Gestion de l’inaptitude : relation avec les médecins du travail, entretiens de reclassement, entretiens de licenciement.

3 / Mise en œuvre de la politique de recrutement : plan de recrutement, entretiens de recutement, suivi des recrutements.

4 / Mise en œuvre du plan de formation.

5 / Définition et mise en œuvre de la politique de communication interne.

6 / Gestion de la procédure disciplinaire : entretien préalable, notification de sanction allant jusqu’au licenciement.

7 / Participation à l’application de la réglementation sociale : droit de l'hygiène, la sécurité et des conditions de travail.

8 / Accident du travail : Déclaration des accidents du travail, arbitrage et rédaction des réserves.

CDI

1 / Définition et mise en œuvre d’une politique de communication Santé Sécurité : reporting, analyses statistiques, articles.

2 / Mise en place d’un système de management de la sécurité basé sur OHSAS 18001 : accompagnement de la ligne hiérarchique, des correspondants sécurité, du CHSCT.

3 / Modernisation de la méthode d’évaluation des risques professionnels.

4 / Interface entre le CHSCT et les différentes directions : groupes de travail, inspections sites.

5 / Participation à la prise en compte des facteurs humains dans les projets d’évolution : analyse préalable HSCT.

Alternance, CDD, CDI

1 / Relations clients, définition des besoins, recherche de profils, entretiens de recrutement.

2 / Accueil et Inscriptions des candidats intérimaires.

Alternance

1 / Définition d’une politique de communication interne pour sensibiliser le personnel aux politiques Santé, Sécurité, Environnement : support de communication, réunion de sensibilisation, communication des résultats mensuels.

2 / Réalisation de préaudit interne en vue du renouvellement des différentes certifications Qualité & Environnement.

3 / Modernisation du processus de formation dans les ateliers de production et du tableau de bord de suivi.

4 / Conduite d’entretiens auprès des managers pour évaluer les compétences des équipes.

5 / Suivi et mise à jour des grilles de compétences.

Alternance

1 / Conduite d’entretiens individuels pour identifier les compétences mobilisables et les compétences vouées à disparaître.

2 / Constitution d’une base de données de gestion des compétences.

Stage

1 / Gestion administrative des salariés et stagiaires, Suivi des embauches.

Stage