Laure Le douarec
Fondatrice 2d4b
Après le diplôme de Sciences Po Paris et un Master en Management de Bath University en Angleterre, j'ai rejoint le Groupe BP pendant 7 ans à l'international entre Londres et Chicago, ou j'ai tenu des rôles d'abord dans les Ressources Humaines qui se sont spécialisés dans la formation, le coaching, pour évoluer vers le Développement Durable dans les 2 dernières années.
Rentrée en France en Janvier 2007, j'ai rejoint le Cabinet de consulting en coaching et développement des organisations Transformance. J'ai ensuite rejoint Schneider Electric d'abord au sein du département du Développement Durable, puis de celui des Ressources Humaines, comme Global Diversity Manager.
En 2009, j'ai fondé 2d4b pour fédérer plus formellement la forte énergie que je ressentais en moi et dans mon réseau pour travailler différemment, plus en profondeur et en cohérence avec les valeurs qui me semblent essentielles.
65 contactsProposer un mode de consulting hybride reliant le monde de l'entreprise à celui de l'humanitaire et de l'associatif.
Mettre en relation des personnes issues de milieux différents (diversity) pour dialoguer ensemble en profondeur sur des sujets d'intérêt commun (dialogue) afin de générer une prise de conscience individuelle des participants et potentiellement collective aussi (to Be the change).
Voir site internet pour plus de détails en Français: www.2d4b.com/fr/Home.html
en anglais: www.2d4b.com
Nous avons lancé en 2010 un itinéraire d'un an dans 7 pays pour discerner les voix des femmes dans le monde. Pour plus de détails, http://2d4b.tumblr.com/français
Association créée pour développer combattre la pauvreté par le microcrédit, le Don Boule de Neige promeut une relation solidaire permettant à la personne aidée d'être moteur de son évolution. Nous n'aidons que le microcrédit solidaire qui cible les plus démunis, et non pas le microcrédit financier, cherchant la rentabilité la plus haute, et donc ciblant des populations plus aisées et moins à risque.
Voir www.donbouledeneige.org pour plus d'info.
Responsable pays pour Madagascar, j'aide pour la communication internet et je représente DBN dans des réunions sur Paris. Vous pouvez visualiser des films que j'ai monté suite à mon dernier voyage à Madagascar montrant les partenaires locaux que nous soutenons et leur approche.
http://www.youtube.com/watch?v=XXR0wZfRVTg
http://www.youtube.com/watch?v=exysPn-fMXE
2008 - 2009Etablir une stratégie pour l'ensemble du Groupe et conseiller pour les actions locales. Revoir les processus de mentoring, People Review et appraisals au regard des aspects liés à la diversité.
2008 - 2008Redéfini et dynamise la stratégie Handicap. Transforme le regard de l’entreprise sur le handicap par le biais de l’innovation.
Renoue les relations avec les partenaires sociaux sur ce sujet pour rétablir la confiance.
Gère un budget de €1 million annuel et d’une équipe projet de deux responsables régionales et une assistance administrative.
2007 - 2007Transformance est un cabinet de Conseil en developpement des organisations et coaching. Comme d’autres, Transformance sait maîtriser les projets de changement, mais il en fait des occasions uniques de développement des Hommes et des organisations. Transformance permet de réussir de véritables transformations en donnant un sens au mouvement et aux deuils à vivre à chaque étape du changement.
Consultante sur le programme de formation de leadership pour les cadres du Ministere de l'ecologie et du developpement durable.
2004 - 2006Au sein de l'equipe chargee de la strategie et la communication pour l'ensemble du groupe (seulement 5 personnes), j'ai eu a gerer la relation avec les investisseurs ethiques, encourager les cadres dirigeants de BP a etre le plus progressistes possible dans le domaine du developpement durable, clarifier les 'Social policies' que BP voulait implanter dans l'ensemble des sites en pays en voie de developpement, et coordonner les 'Community Relations' Adviser de part le monde (170 environs).
1999 - 2004Entre 1999 et 2004, j'ai tenu 3 roles au sein de BP dans le service des ressources humaines. De generaliste, je suis rapidement devenue experte en formation, recrutement, diversite et inclusion, developpement organisationnel et coaching.
Mes roles ont ete soit a Londres (1 an) puis a Chicago (3 ans), puis de nouveau a Londres (3 ans). J'ai donc eu une experience internationale, pour 1 role au Siege Social, 1 role Europeen, et 1 role Operationnel dans une Business Unit de 1700 employes aux USA.