Laure Perrin Cavallo

Consultante AMOA pour un projet de refonte de l'approvisionnement amont des maisons de champagne du groupe LVMH

Aldata est l’un des leaders mondiaux dans le développement de solutions métier destinées aux professionnels du Retail et du commerce de gros.
GOLD, suite logicielle complète pour la Supply Chain, permet la gestion du référentiel, du merchandising/assortiments, des opérations en magasins, des prévisions, des réapprovisionnements, de l’optimisation de la logistique/distribution et gestion des fournisseurs.

GESTION DE PROJETS depuis 2008

Refonte de la supply chain MONOPRIX – depuis avril 2010
- Responsable du livrable globale de conception générale et cadrage client
- Pilotage du module référentiel Monoprix
- Responsable des ateliers de conception détaillée référentiel d’entreprise.

Chef de projet pour le distributeur en ligne TELEMARKET – 2010
- Gestion de la relation client
- Plannification
- Gestion de la conception générale

Chef de projet intégration pour ALINEA – 2009
- Gestion de la relation client
- Planification
- Gestion d’équipe

Responsable du support fonctionnel et technique chez le client (CARREFOUR FRANCE) en phase de pilote et de déploiement pour le site de MASSY (91) - 2008

CONSULTING & EXPERTISES depuis 2006

- Participation à la rédaction de diverses avant vente depuis 2009.
- Différentes missions d’expertises ponctuelles pour MONOPRIX, CONFORAMA, CASINO depuis 2008
- Dans le cadre de l’élaboration d’une nouvelle méthodologie d’implantation de GOLD, responsable du module de réapprovisionnement automatique – 2008
- Conception, intégration et mise en production de GOLD Shop RAO au sein des différents systèmes d’informations du groupe Delhaize Le Lion sur site à BRUXELLES.
- Coordination, suivi et conseil sur des problématiques fonctionnelles. – 2007
- Implantation de Gold Shop pour Carrefour Brésil sur site à SAO PAULO, mission de conseil sur les phases de design des flux - 2006

SUPPORT jusqu’à 2006

- Gestion et support des problématiques de grands comptes (CASINO), suivi et résolution des problèmes fonctionnels.
- Interface entre le client et les différentes équipes internes (support, développement, livraison).
- Formation des nouveaux arrivants
- Support international, aide au client, analyse des dysfonctionnements, mise en place de solutions d’urgence au sein d’une équipe de 10 personnes.

Réalisation de l’annuaire intranet/extranet des services de la DRIC. Participation à la phase de recette de l’intranet, interface entre maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage.

Projet européen en partenariat avec l’Angleterre, l’Allemagne et les Pays-Bas.
Conception et réalisation d’un logiciel d’aide à la décision dans la gestion de projets.
Mise en place de sessions d’extraction de connaissance et d’un système expert.

Conception d’une architecture de tests pour des logiciels de navigation et de cartographie destinés aux plateformes embarquées de l’industrie automobile.