Laure Tesseron

Conseil aux entreprises sur le recrutement, le développement des compétences de leurs collaborateurs.
- Conception et animation de formations.
- Accompagnement et suivi de managers.

Définition et déploiement de la stratégie formation de quatre grandes marques hôtelières :
- Recueil et analyse des besoins opérationnels.
- Conception et déploiement de parcours, cursus et actions de formation.
- Accompagnement des managers et chefs de service dans le déploiement de la stratégie.
- Suivi et optimisation des budgets formations.
=> 300 hôtels - 5 000 collaborateurs - 3 700 000€ de budget(hors formation interne).

Gestion d'un portefeuille clients :
- Suivi logistique, administratif et financier de programmes de formations
- Co-animation de formations sur différentes situations de management
BNP Paribas, La Poste, La RMN.
=> Par an : CA de 1 200 K€, 15 clients, 350 stagiaires.

Gestion du projet Cap Avenir pour France Telecom :
- Management transverse d'une équipe (40 personnes)
- Animation pédagogique, commerciale, opérationnelle et logistique.
=> Par an : 1 000 K€/an, 350-400 stagiaires, 35 intervenants.

Gestion logistique, financière et commerciale des formations intra :
=> Par an : 15 animateurs - Budget de 700 K€ - 10 clients - 400 stagiaires.