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Laure VALETTE

NANCES

En résumé

17 ans d’expérience en projet de développement & gestion d'équipement
Dynamique – opérationnelle - rigoureuse – capacité à fédérer - à l’écoute

Mes compétences :
Management
Comptabilité analytique
Communication
Marketing
Comptabilité
Gestion de projet
Reporting
Commercialisation
Développement commercial

Entreprises

  • Office de Tourisme du Pays de Gex - Directrice

    2017 - maintenant
  • Communauté de Communes Sud Grésivaudan - Directrice du Pôle "Tourisme,Sport & Loisirs"

    2016 - 2017 Cette direction regroupe quatre domaines d’interventions :

    - La définition et la mise en œuvre de la stratégie de développement touristique et sportif du territoire,

    - La direction de l'Office de Tourisme Intercommunal (4 antennes),

    - La gestion et la promotion des équipements muséographiques d’intérêt communautaire (Grand Séchoir, Musée de l’Eau, Couvent des Carmes)

    - La gestion et la promotion des équipements sportifs d’intérêt communautaire (Centre aquatique et SPA de l’Olympide, Station Nordique des Coulmes, Base d'aviron).

  • Maison du Lac d'Aiguebelette - Directrice

    2013 - 2015
    Responsable du fonctionnement et du développement du SPIC sous l'autorité de son Conseil d'Exploitation.

    2011 – 2013 : Définition et mise en œuvre du projet
    - Définition des objectifs de l’établissement
    - Bouclage du montage financier de l’investissement (3.5M€ HT dont financements Europe : FEADER, Etat, région, Département et mécénat)
    - Programmation architecturale et scénographique
    - Définition des besoins et création et mise en place des outils de fonctionnement

    2014 - 2015 : Gestion de l’équipement ( Musée, boutique, bar, salles de séminaires)
    - Préparation, mise en œuvre et suivi du Budget (comptabilité publique et analytique);
    - Élaboration du plan d'actions pluriannuel;
    - Élaboration de la stratégie marketing et commerciale par cible de clientèle (individuels, groupes, entreprises...);
    - Gestion du personnel : Recrutement, planning, congés, formation,…
    - Représentation technique du site dans les réseaux professionnels et / institutionnels.

  • Communauté de communes du Lac d'Aiguebelette - Chargée de mission Tourisme

    2011 - 2015 En charge des dossiers de développement de la collectivité, suivi des projets depuis la phase d’émergence jusqu’à la réalisation.

    Territoire éco-touristique exemplaire (Label Région Rhône-Alpes)

    Mise en œuvre et suivi des opérations:
    • Développer les équipements et outils de découverte et de pédagogie à l’environnement
    • Améliorer la gestion des flux et favoriser les circulations douces
    • Adapter les hébergements et les sites d’accueil touristiques
    • Valoriser le patrimoine local, agricole, paysager et gastronomique

    Stratégie de développement touristique du Lac d'Aiguebelette.

    • Diagnostic de l’offre, définition du positionnement et du ciblage des clientèles,
    • Définition de la stratégie territoriale et numérique
    • Définition du plan d’action et de la gouvernance (portage, financement.)
    • Coordination des intervenants (EPCI, OT, Savoie-Mont-Blanc Tourisme, Privés, Population
  • Sources et volcans d'Ardèche - Directrice

    2007 - 2009 Association regroupant 14 Offices de Tourisme

    - Gestion administrative et financière de la structure,
    - Recherche et mobilisation du financement,
    - Définition et suivi des programmes de coopération
    - Promotion, développement et coordination de l’activité touristique sur le territoire, lancement de la commercialisation.
    - Management, animation et professionnalisation
    - du réseau : uniformisation des méthodes de travail et plan de formation pour l’utilisation de nouveaux outils…
  • Syndicat intercommunal pour le Thermalisme et l'Environnement - Chef de projet développement économique et touristique

    2000 - 2011 POLE D’ECONOMIE DU PATRIMOINE : 74 communes et intercommunalités réunies autour des patrimoines comme leviers de développement économique et touristique,
    3 générations de programme, 20 Millions d’€uros d’investissement en 10 ans

    - Définition du programme d’actions pluriannuel et recherche de financements
    - Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour les opérations portées par les partenaires.
    - Mise en œuvre des opérations sous maitrise d’ouvrage SITHERE
    - Formation des professionnels du tourisme
    - Plan de communication print et web…


    PROGRAMME LIFE + ENVIRONNEMENT : chef de projet européen,
    Partenariat interrégional public/privé autour de la préservation de la ressource en eau en application de la Directive Cadre sur l’Eau.
    http://www.life-semeau.eu
    Partenaires : Société des Eaux de Volvic – Groupe EVIAN ; SITHERE, ONF, Ville de Saint-Etienne
    Montant du programme : 1 300 000€

    THERMALISME ET BIEN-ETRE: Développement de la filière thermale en partenariat avec les gestionnaires des trois établissements thermaux de l’Ardèche :
    Neyrac les Bains et Vals les Bains (SODEXO), St Laurent les Bains (Chaine Thermale du Soleil)

    - Définition des projets, recherche de subventions et montage des plans de financement :
    o rénovation et extension des établissements ouverture de Spa
    o création d’une marque commerciale : Thermardèche.
    o Plan ce communication (2009- 2011 : 300 000€ dont 50% de subvention européenne)
    o Intégration de l’activité thermale dans l’offre touristique du territoire (création de produits…)
    o Membre des réseaux Rhône-Alpes Thermal et Routes des villes d’Eaux du Massif Central

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :