LAUREN EVEILLEAU

MISSIONS DE CONSEIL STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL

STX Europe (Chantiers de l’Atlantique - St Nazaire)
Optimisation des dépenses des navires U32 ET X32
Phase 1 - Diagnostic achat des 30 principaux coréalisateurs d’STX (agenceurs, isolateurs, électriciens, tuyauteurs, serruriers …), mise en évidence de gisements de gains pouvant être mis en œuvre à court terme.

Phase 2 (en cours)- Mise en œuvre des actions de progrès identifiées en phase 1, sur les familles : Agencements, équipements électriques, protections, nettoyage navire.
Gains réalisés : 12% sur un périmètre de 5M€ par navire

EADS (Airbus – Astrium – DS – Eurocopter)
Dans le cadre de la définition de la nouvelle organisation Achats Indirects du groupe : Analyse des pratiques achat et des dépenses, préconisations
et plans d'optimisation

Groupe LA POSTE
Analyse de la Performance de la Fonction Achat : analyse des dépenses et pratiques achat, définitions des initiatives achat à mettre en œuvre.

Groupe BEAUMANOIR - Distribution Prêt à porter
Définition et mise en place de l’organisation Achats Indirects et des outils SI nécessaires au pilotage de l’activité

Groupe PARISOT MEUBLES
Diagnostic, préconisations et mise en œuvre de la stratégie achat transport, Réduction des coûts de transport sur l’ensemble des flux nationaux (5 à 10%)

ARC International (verrier)
Diagnostic achat (dépenses, pratiques achat, processus, organisation), préconisations et définition des stratégies d’achats indirects

AIRBUS – Aérospatial (Fonction achat Engineering)
Mise en place d’un outil de mesure de la performance économique
Définition et Implémentation du processus de calcul et de suivi des économies

GrDF- Gaz réseau Distribution de France
Solution de télé relève du parc de compteurs des clients industriels : Définition et analyse des scenarii d’externalisation, préparation et gestion d’appel d’offres, sélection du prestataire, élaboration du plan d’implémentation

SWISSLIFE
Externalisation de la fonction Editique (Impression, affranchissement, routage) : Gestion d’appel d’offres, sélection du prestataire

DCNS
Définition et élaboration d’un guide support à la rédaction de cahiers des charges fonctionnels

ITALCEMENTI – France et Belgique
Optimisation des dépenses de pièces de rechange (7% d’économies), définition et mise en place de la fonction Acheteur Central Pièces de rechange.

Groupe ETAM – Distribution Prêt à porter
Diagnostic (analyse et préconisations)des dépenses Telecom (Téléphonie, fixe, mobile, data), Renégociation du périmètre ADSL

YVES ROCHER /ALCAN/LONGCHAMP/WIRQUIN PLASTIQUE
Gestion de Portefeuilles Achat, mise en place de stratégies pour les
familles à forts enjeux, management de la performance fournisseurs, gestion de
projets de mise en place d’ERP.


FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

CDAF Formation Nantes Saint Nazaire - pour Pôle Emploi
Formation « Responsable achat » :
Ingénierie pédagogique et animation des modules:
Fonction achat et processus achat (module 7H)
Négociation des achats (module 35 H)
Droit des achats de (module 21H)

IUT Angers- Cholet - Licence Achat professionnelle
Ingénierie pédagogique et animation des modules :
Marketing achat – Marketing fournisseur (module 3 jours)
Les Outils d’aide à la décision achat (outils e-achat) (module 1 jour)

TOTAL EP
Ingénierie pédagogique et animation de formations destinées aux acheteurs et prescripteurs
Module (3 jours): « Fondamentaux du processus achat de Prestations »

ITALCEMENTI – Ciment Calcia France-Belgique
Accompagnement individuel (coaching) de l’Acheteur Central Pièces de rechange


EXPERIENCES ENTREPRISES

2010-à ce jour Consultante Indépendante

2007- 2010 BRAVOSOLUTION (92) – Consultante Achat Senior (chef de projet)

2005 - 2007 BUY.O GROUP (75) - Consultante Achat

2004 - 2005 YVES ROCHER GROUPE (92) - Acheteur Objets Promotionnels

2003 TECHPACK INTERNATION/ALCAN (94) - Acheteur Leader (production)

2000 - 2002 LONGCHAMP SA (49) - Acheteur Composants de Maroquinerie