Laurence AMATA
DIRIGEANTE, Coach 4 Value
Je suis Laurence AMATA, fondatrice de COACH 4 VALUE, Entreprise spécialisée dans la valorisation du capital humain
Coach certifiée par l'Institut de Coaching International de Genève, diplômée ESSEC Management Education et certifiée MBTI / PNL, je mets à votre service 25 années d'expérience en entreprise dans les secteurs des technologies de l'information et de la distribution.
Membre de conseils d'adminitration en charge de la RSE, des Ressources Humaines et de la Communication, j'ai acquis une vaste connaissance du fonctionnement des équipes et des organisations et me suis toujours attachée à aider les entreprises à relever leurs défis stratégiques et à améliorer leur compétitivité par la mobilisation de leur capital humain.
Mes domaines d'expertise :
- l'accompagnement des Comités de Direction
- le développement de l'efficience managériale
- l'optimisation du fonctionnement des équipes
- le développement personnel
Adepte de la pensée positive, catalyseur de talents, j'ai la conviction que chaque personne, chaque organisation possède des ressources inestimables et a la force, la volonté et les moyens de progresser et de concrétiser ses projets.
J'agis en "metteur en confiance" afin de révèler le potentiel de chacun et accompagne les entreprises dans le développement d'une stratégie claire, compréhensible, adossée à de vrais valeurs incarnées par les managers et collaborateurs.
Et comme chaque personne, chaque situation est unique, mes interventions se font toutes entièrement sur mesure après étude attentionnée et bienveillante de vos besoins et de vos spécificités.
425 contacts www.coach4value.fr
- Accompagnement des Equipes dirigeantes dans la mise en forme et la communication de leur stratégie et des valeurs de leur entreprise
- Mise en cohérence de la stratégie et des outils RH avec la stratégie d'Entreprise et les valeurs
- Bien-être au travail / Prévention des risques psycho-sociaux
- Coaching individuel et d'Equipes
- Développement du Leadership
- Développement de la créativité
- Ateliers de coaching et de Team Building
- Développement personnel / Bilans individuels
- Gestion du stress
- Motivation / Efficacité / Estime de soi / Affirmation personnelle
Toutes nos interventions sont construites sur mesure après étude détaillée de votre situation et de vos besoins.
2005 - 2011CONSEIL AUPRES DU COMITE DE DIRECTION :
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Accompagnement de l'équipe de Direction dans la mise en oeuvre du projet et des valeurs d'entreprise
Développement de la stratégie RSE & Communication
Organisation de séminaires stratégiques et conventions
RECRUTEMENT / IMAGE EMPLOYEUR :
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Définition des stratégies de sourcing
Développement de l'image employeur
Formation aux techniques de recrutement
DEVELOPPEMENT RH / FORMATION :
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Animation de Formations Management/ Evaluation / Techniques de communication et feedback...
GPEC / Descriptions de fonctions / Référentiels de compétences / Parcours métiers
Comités Carrières / Revues de potentiels / Talent mapping
Plans de succession / Plans individuels de développement
Développement de la promotion interne
AFFAIRES SOCIALES / IRP / SECURITE :
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Formation des managers à la prévention des risques psycho-sociaux
Diminution des dossiers prud'homaux
Réunions DP / CE / CHSCT
Constitution et gestion de cellules de crise
Prévention des risques
REMUNERATIONS / AVANTAGES SOCIAUX / PAYE / ADMINISTRATION DU PERSONNEL :
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Politique de rémunération
Mise à jour et fiabilisation des procédures administratives
1997 - 2004RECRUTEMENT
RELATIONS ECOLES
COMMUNICATION DE RECRUTEMENT / PLANS MEDIAS
GESTION PREVISIONNELLE DE L'EMPLOI ET DES COMPETENCES
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT ET DES PROJETS ORGANISATIONNELS
COMITES CARRIERES / DETECTION DES POTENTIELS
MOBILITE PROFESSIONNELLE / ACCOMPAGNEMENT DE LA MOBILITE GEOGRAPHIQUE
FORMATION
PILOTAGE DE PROJETS DE FORMATION / FORMATEURS INTERNES
DEVELOPPEMENT DE PARCOURS METIERS
CONSTRUCTION DE MODULES PEDAGOGIQUES
DESCRIPTIONS DE POSTES / REFERENTIELS DE COMPETENCES
ENCADREMENT D'UNE EQUIPE DE 22 COLLABORATEURS
1995 - 1997En charge de l'accompagnement RH des Divisions Vente, AVV, Marketing, Education
1982 - 1986Suivi des projets internationaux du Service d'Infrastructure et d'Environnement (Afrique du Nord, Moyen-Orient, Asie...).
Suivi budgétaire, interface avec le contrôle de gestion Central