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Laurence BOISSON

SCEAUX

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Agroalimentaire
Communication
Marketing
Management

Entreprises

  • Labeyrie fine Foods - Chef de Produits Marketing Labeyrie Fine Foods

    2013 - maintenant o Pilotage du business de la marque : Analyse des ventes mensuelles, des actions lancées et propositions d’ajustements nécessaires & suivi des prévisions de ventes
    o Définition de la stratégie de développement des deux portefeuilles (Blinis et Oeufs de Poisson & Caviar) et mise en place du plan d’actions : responsable du mix produit dans sa globalité et gestion des projets de développement (innovations & refonte)
    o Recommandation et mise en place des actions de soutien de la gamme & Pilotage budget
    o Revente de la gamme auprès des clients
    o Management d’une Chef de produit Junior
  • Kraft Foods - Assistante Chef de Produit Marketing Pépito

    2012 - 2012 o Pilotage du business de la marque : Analyse des ventes mensuelles, suivi des prévisions de ventes & construction de la stratégie, des volumes et de l’atterrissage 2013
    o Gestion des innovations 2013
    o Gestion opérationnelle de l’opération consommateur « Pépito Show »
    o Gestion quotidienne et pilotage du budget Marketing
    o Responsable CRM de la marque via « Ma vie en Couleurs »
  • KRAFT FOODS - Assistante Chef de Produit Marketing TUC

    2012 - 2012 o Analyse des ventes des innovations TUC (Panel Nielsen) : suivi des ventes mensuelles & évaluation de l’efficacité des dispositifs
    o Analyse consommateur & élaboration des plans stratégiques marketing
    o Gestion quotidienne et pilotage du budget Marketing
    o Développement et lancement d’une nouvelle gamme TUC & Responsable du pipe innovation : gestion de projet en collaboration avec les autres services : R&D, usine…
    o Création d’une équipe projet (marketing, supply, prévisions des ventes, Trade marketing, usine etc.) pour limiter l’impact d’un projet industriel européen pour la marque TUC (changement de ligne de production, nouveau format etc.)
    o Responsable CRM de la marque via « Ma vie en Couleurs »
  • RENTOKIL INITIAL UK - Projet de consultance ESCP Europe : « Développement à l’international »

    2011 - 2011 o Analyse d’un nouveau marché
    o Benchmark Pays (création d’une matrice), Analyse du risque Pays & Compréhension d’aspects culturels
    o Stratégie d’implantation : Recommandations de croissance
  • KRAFT FOODS - Stage de fin d'études : Assistante Chef de Produit Marketing Milka (Tablettes & Snacking SNAX)

    2011 - 2012 o Analyse des ventes (Panel Nielsen) : Etudes adhoc, Analyse des ventes mensuelles & évaluation de l’efficacité des dispositifs, Analyse de l'évolution du marché et des concurrents
    o Suivi des promotions en cours et de implantation des temps forts promotionnels
    o Gestion quotidienne et pilotage des deux budgets Marketing
    o Responsable en totale autonomie de projets spécifiques : développement d’un nouveau produit « Pop Corn Snax » en retail et Crispy Snax en hors foyer, développement de PLV…
    o Responsable des évènements outdoors Milka (VTT, ski alpin) : Responsable de l’organisation et participation à l’évènement Roc d’Azur (VTT #1 européen), activation de la nouvelle campagne « Osez la tendresse. »
  • Weinberg Capital Partners - Stage en fonds d’investissement – LBO

    2010 - 2010 o Veille sectorielle et veille concurrentielle : analyse stratégique des cibles potentielles
    o Participation active aux entreprises existantes en portefeuille (Business Plan, stratégie, nouveau développement, Build-up)
    o Benchmark des fonds d’investissement & Suivi des acquisitions du secteur : présentation réalisée pour les Partners
  • L'OREAL PROFESSIONNEL RELATION B to B / CATEGORY MANAGEMENT - Projet de consultance ESCP Europe

    2010 - 2011 « Développer le chiffre d’affaires d’une enseigne cliente »
    o Etude de marché : Benchmarking et positioning
    o Stratégie commerciale : Marketing opérationnel (recruter cible et fidélisation de la clientèle) et Communication (presse et internet)
    o Stratégie d’implantation
  • SOCIETE GENERALE CORPORATE AND INVESTMENT BANKING (SGCIB) - Stage en conseil en Fusions - Acquisitions

    PARIS 2009 - 2009 o Recherche, veille sectorielle et synthèse des différentes informations (Pitch books, mémorandums d’informations).
    o Veille concurrentielle, sélection et présentation des cibles / acheteurs potentiels.
    o Evaluation financière (DCF, Trade multiples, Transaction multiples).
  • BOUYGUES IMMOBILIER - Stage en Contrôle de Gestion

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2007 o Reportings commerciaux (consolidation de l’activité des régions et agences).
    o Contrôle budgétaire des charges de structures à fin juin 2008, élaboration de la dernière prévision pour fin 2008 et participation aux travaux préparatoires au plan 2009.
    o Assistance maîtrise d’ouvrage sur un projet informatique : rédaction du cahier des charges et coordination des travaux de validation.
  • CE LA POSTE - Animatrice pour enfants (BAFA)

    2005 - 2005

Formations

  • ESCP Europe MEB

    Paris 2010 - 2011 Paris/Londres : Marketing, Stratégie & Projets de consultance en entreprise
  • Lund University LUSEM (Lund)

    Lund 2007 - 2007 Programme Erasmus durant le premier semestre: Cours en anglais.

    Suède
  • Université Paris Dauphine MSG

    Paris 2005 - 2009 Finance

    Mémoire : « La performance des fonds socialement responsables avant et après crise », Note : 17

Réseau

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