Laurence CARDE

Responsable marketing – rattaché à la Direction du Développement et de l’Offre
•4 millions d’€ de budget, 20 personnes, 4 services (marchés, études marketing, communication commerciale, créations visuelles)
•Elaboration de la stratégie commerciale, construction du plan d’actions commerciales, mises en place et suivis des actions commerciales
•Gestion de projets de développement (création de produits et services bancaires)

Responsable du Marché de l’Agriculture – rattaché à la Direction du développement
• Animation de 18 correspondants fédéraux
• Représentation auprès des organisations professionnelles agricoles nationales
• Gestion de projets (création de produits et services bancaires)

Directrice d’une agence bancaire Crédit Mutuel – Commune de Cléder (29)
•Management de l’équipe de 6 personnes
•Suivi de la clientèle professionnelle : crédits, épargne, assurance, services, besoins professionnels et privés
•Suivi de l’activité commerciale, contrôle des procédures
•Animation des élus de l’agence (14 personnes), organisation de l’Assemblée Générale annuelle
•Suivi des budgets publicitaires et des relations avec les organisations locales (mairie, associations, …)

Mission d’organisation du réseau de la Banque
Privée Européenne (filiale du Crédit Mutuel)
•Formation des équipes (125 personnes) à un nouveau système informatique
•Assistance téléphonique
•Analyse des besoins spécifiques de développement informatique et propositions d’évolution des outils

Chargée de clientèle agricole et professionnelle
Agence du Crédit Mutuel d’Audierne et de Pont Croix (29)
•Suivi de la clientèle professionnelle : crédits, épargne, assurance, services, besoins professionnels et privés
•Développement du portefeuille par des actions de prospection
•Participation aux actions commerciales de l’Agence et à ses diverses activités

Responsable de fabrication
usines agroalimentaires (POMONA et GEO)
•Management d’équipes de 20 à 40 personnes
•Suivi de la production : affectation du personnel sur les lignes de fabrication, ordonnancement des produits
•Contrôles de la qualité et des délais de fabrication
•Rédaction des procédures de fabrication dans le cadre de la mise en place de la norme ISO 9002