Laurence KEULEN
Trainings manager, 40-30
Depuis plus de 12 ans, je navigue dans le milieu de la formation initiale, continue et en alternance au contact des entreprises et des réseaux institutionnels pour développer...développer la qualité de la formation et la quantité de personnes bien formées.
La performance et la compétence des salariés étant le gage de la productivité des entreprises.
Je mets donc mes connaissances, mon esprit d'analyse, ma curiosité et mon envie d'apprendre avec les autres au service de 40-30. 40-30 (et ses salariés!) fait partie des entreprises qui ont su se développer grâce à l'innovation et la compétence pour répondre aux demandes de ses clients. 40-30 est donc bien à l'image du secteur dans lequel elle œuvre : la recherche et les hautes technologies. Les salariés 40-30 développent une qualité de service pour que le matériel de leurs clients soit performant et fonctionne dans des conditions optimales.
Responsable de la businness unit formations :
structurer le service pour développer l'offre de formation à proposer aux clients dans les métiers 40-30 : technologie du vide, cleaning,radiofréquence, installation et entretiens des équipements, essais non destrictifs (étanchéité), sécurité (habilitations électriques, ...).
Concevoir des modules de formation sur mesure avec les commerciaux et les formateurs pour répondre aux demandes spécifiques de clients.
Accompagner les commerciaux 40-30 dans leurs démarches d'indentification des problématiques de formation chez les clients.
Accompagner le personnel 40-30 à être formateur pour les clients (animation de formations, conception de méthodes pédagogiques adaptées au public en question,...).
Développer les relations avec les institutionnels (type Pôle Emploi, branches professionnelles) pour concevoir des formations répondant à une demande du marché de l'emploi dans les métiers 40-30.
Gérer le service en adéquation avec les objectifs financiers et les exigences de la règlementation sur la formation.
2008 - 2010Rédaction des dossiers de certification des titres ARIES et de la procédure VAE de toutes les formations longues.
Organisation et animation de réunions, évènements (avec les entreprises et les organismes de financement de la formation continue et en alternance).
Participation à la rédaction du catalogue de formation continue 2010.
Veille juridique sur les financements de la formation, l'alternance et la réforme de la formation professionnelle.
Recherche de financements, rédaction des dossiers de candidatures aux appels d'offres publics.
Soutien pour les écoles ARIES dans la recherche de partenaires locaux (prise de RDV avec les entreprises, prescripteurs, recherche de réseaux).
1998 - 2005Conseil en formation : conception de plans de formation, rédaction de projets collectifs de formation pour un groupe d'entreprises,
Montage des dossiers d'aides européennes (4 à 5 dossiers par an; tous les dossiers montés ont été acceptés et réalisés)
Coordonner le suivi administratif, financier et juridique des projets de formation.
Conseiller en gestion des compétences (référentiels de compétences, VAE, DIF,...).
Prospecter (+20 % du CA en 2004).
Chef de projet (dossier « illettrisme », « entreprise apprenante »,...)
1996 - 1998Implantation de l'OPCAREG dans l'Indre
promouvoir l'alternance, gestion des budgets de formation, développer le portefeuille d'adhérents et les relations avec les partenaires institutionnels.
1995 - 1996gestion de la comptabilité courante, déclarations sociales mensuelles et paie, interface entre le siège social et l'usine.