Laurence Massat Guiraud-Chaumeil
Managing consultant at Cylad Consulting
Diplômée d'HEC - 11 ans d'expérience en direction de projet, marketing-communication, business développement, conduite de changement - Secteur privé et public - Maîtrise de 2 langues étrangères
2005 - 2008- Coordination et suivi des dossiers stratégiques du Président:
* Aménagement et développement économique : Cancéropôle de Toulouse (plus grand campus de lutte contre le cancer en Europe, 1 ,2 Md€ d’investissements), Aerospace Campus (1er campus de R&D dédié à l’aéronautique et l’espace en Europe), Galileo et la filière de navigation par satellites, pôles de compétitivité, Cité internationale des chercheurs …
* culture (Toulouse capitale européenne de la culture 2013)
* environnement et développement durable (Agenda 21, Plan vert)
* transports (TGV, transports en commun)
* logement …
- Elaboration de la stratégie de communication et suivi de sa mise en place : service de 10 personnes, budget de 1,5 M€, opérations de communication institutionnelle, éditoriale, web, événementielle, relations presse …
- Rédaction de discours, notes stratégiques, éléments de langage, communiqués de presse
- Relations extérieures, lien avec les élus, les institutions (ministères, préfecture, collectivités)
- Courrier, agenda, interventions
- Membre du comité de direction
2004 - 2004Marketing stratégique
Réalisation d'une étude sur le marché du diagnostic automobile en Europe - benchmark concurrentiel détaillé - préconisations pour le positionnement de nouveaux produits et services sur ce marché.
2002 - 2004- Restructuration de la filiale espagnole, en lien direct avec le DG du groupe en France
- Marketing et développement commercial, communication :
o Développement de nouveaux produits et services sur supports papier et numérique : études de marché, adaptation de produits français, business plan, pricing, lancements, plans marketing et communication
o Développement d’une offre de base de données sur mesure pour un grand compte, leader européen du diagnostic électronique embarqué
- Gestion : élaboration et suivi du budget annuel, mise en place de procédures de contrôle de gestion
2001 - 2002Paris - Responsable marketing, rattachée au DG du groupe
Refonte du système de relance des abonnements, mise en place de tableaux de suivi des chiffres clés marketing, travail sur la modernisation des produits
1999 - 2001Groupe de conseil en marketing et média
- Démarrage d’une nouvelle prestation de conseil en optimisation média (secteur grande distribution)
- Mise en place de la stratégie marketing et communication: positionnement stratégique du groupe sur ses différents marchés, élaboration d’argumentaires et de supports de communication (présentations, plaquettes …), identité visuelle du groupe, définition de la stratégie de relations presse (France et Espagne)
- Développement et commercialisation de nouvelles offres pour le groupe (édition, marketing opérationnel, internet)
- Élaboration du Business Plan pour la levée de fonds (3,3M€) en octobre 2000
1997 - 1998- Analyses sectorielles et concurrentielles
- Analyses et valorisations financières (techniques de DCF et multiples boursiers)
- Recherche de cibles dans le cadre de stratégies de croissance externe, analyse des synergies et valorisation