Laurence MONPEURT - PARDO
Manager, Gras Savoye
Ayant acquis ces dernières années une connaissance approfondie du secteur du courtage en assurance, et plus particulièrement de la comptabilité au travers des différents projets auxquels j’ai contribué, j’ai eu la possibilité de développer une compétence autour de la gestion de projet et de l’assistance à la maîtrise d’ouvrage.
Ainsi, forte de ces 10 ans d’expériences de plus en plus orientées pilotage de projets, je souhaite mettre à profit mon expérience managériale au service de grands projets dans le domaine des assurances.
37 contacts* MISSION PERMANENTE
- Organisation et suivi de l’activité (Maintenance de l’application comptable et optimisation des flux d’échange entre les métiers et la comptabilité)
- Mise en place et animation de comités de projets hebdomadaires avec les MOA et les utilisateurs
- Pilotage des comités de projet mensuels avec l’éditeur Qualiac et suivi budgétaire
- Elaboration des supports et participation au Comité de Pilotage
- Encadrement : 3 personnes
* PILOTAGE TRANSVERSE DU PLAN D'AMELIORATION DES PROCESS ET DES RELATIONS MOE / PRODUCTION
- Point d'entrée des managers MOE
- Interlocuteur référent des équipes de PRODUCTION à Ormes (Orléans)
- Recueil et centralisation des points de blocage
- Proposition et mise en oeuvre de process communs
- Coordination : 9 managers
* PILOTAGE TRANSVERSE MOE/MOA DU PROJET DE MISE EN COHERENCE DES DONNEES METIERS ET COMPTABLES ALIMENTANT L’INFOCENTRE : Coordination transverse des équipes MOE des applications Take Over (IRDT), Zéphyr (ADP), DEC (IARDT), Qualiac (comptabilité) et SAS (Infocentre)
- Elaboration et suivi du planning
- Animation des comités de projet hebdomadaires (Contrôleurs de gestion / CP MOA / CP MOE)
- Reporting hebdomadaire via mailing adressé aux directeurs des entités Comptabilité et Contrôle de Gestion
- Forte assistance fonctionnelle à la MOA et au contrôle de gestion
- Coordination : 10 personnes
2007 - 2010* PILOTAGE TRANSVERSE MOE/MOA DE L’INTERFAÇAGE ENTRE TAKE OVER ET QUALIAC FINANCES (Juillet 2009 à Juin 2010): Coordination transverse des équipes MOE / MOA des applications métiers et comptables pour le déploiement de Take Over (IRDT) dans les filiales françaises de Gras Savoye.
- Organisation et animation des comités de projet hebdomadaires (CP MOE et CP MOA multi sites)
- Construction du planning avec les chefs de projets MOE et MOA et suivi de l’avancement
- Challenge des équipes pour veiller au respect des délais et à la qualité des livrables
- Remontée des alertes en cas de dérives (mesure des écarts, justifications, solutions de contournement)
- Forte assistance fonctionnelle
- Coordination : 10 personnes
* PROJET « TENOR2 » (Avril 2007 à Juin 2009) : Migration de la comptabilité assurance gérée sous DEC vers le progiciel « Qualiac Finances ».
- Projet de 5500 J/H, 4,5M € organisé en 3 sous projets dont les 2 derniers sous ma responsabilité : Reprise de données / Phase 2 de l’urbanisation / Interfaçage entre les applications métiers et Qualiac
- Rédaction et supervision de la rédaction des SFD, Définition des flux d’échange
- Suivi du planning et affectation des ressources en collaboration avec le Directeur de Projet
- Suivi des développements / Tests d’intégration
- Coordination transverse MOE/MOA multi domaines fonctionnels (IARDT, ADP, Prévoyance, Comptabilité)
- Forte contribution à la recette MOA des interfaces entre Zéphyr Cotisations et Qualiac
- Encadrement : 9 personnes (recrutement de 4 prestataires de service)