Laurence PLUMBER
Consultant BI, POLARYS
CONSULTANTE TECHNICO - FONCTIONNEL BUSINESS INTELLIGENCE
Spécialisée dans les Solutions HYPERION
5 années d’expérience dans le Décisionnel
Initialement formée en Biochimie, j'ai opté par la suite pour une formation aux techniques informatiques sur un an destinée aux étudiants ayant une formation initiale en Biologie, Médecine ou pharmacie. Mon cursus s’est terminé par l’obtention du DESS génie physiologique et informatique qui a été valorisé par près d’un an de stage dans le décisionnel au sein du service informatique des laboratoires pharmaceutiques Bayer.
Depuis 5 ans je fais donc de l'Informatique décisionnel, et plus particulièrement je travail sur les solutions Hyperion. Ce secteur de l'informatique me permet non seulement d'approcher les aspects techniques mais également les métiers des personnes utilisant nos outils.
Mes centres d'intérêts sont tout ce qui tourne autour de la nature (voyages, randonnées, peinture...)
25 contacts2007 - 2007> Secteur Bancaire Asset Management : Maintenance évolution de la Plateforme applicatives Hyperion Essbase Planning - (Mars 2009 – Juillet 2009)
Environnement technique: Hyperion System 9
> Grande distribution CSIF : Janvier 2008 – Janvier 2009
L’objectif principal du projet est la construction du budget officiel du groupe. Le projet a consisté à mettre en place le progiciel Hyperion Planning pour élaborer les budgets d’exploitation et des frais de personnel pour le périmètre des hypermarchés et des supermarchés.
Domaines d’intervention :
o Élaboration des spécifications fonctionnelles détaillées et techniques (prototypage, modélisation…).
o Réalisation des interfaces (Webform), mise en place des règles de gestion (Business Rules) et liste de tâches.
o Accompagnement au changement des équipes.
Environnement technique : Hyperion System 9
> Groupe de médias, presse, édition, numérique et distribution : Direction Contrôle de Gestion – (Octobre)
1) Evolution de la chaine d’alimentation d’Essbase à partir de magnitude.
. Récupération de l’ensemble des indicateurs issus de Magnitude (pour une mise à jour structurel de l’axe Account) avant le chargement des données.
. Actualisation de l’interface VB de mise à jour du cube.
2) Evolution d’une application Essbase de suivi des indicateurs stratégique de vente de la société.
Domaines d’intervention :
. Refonte de l’organisation du cube : modification de la outline et des scripts de calcul.
Environnement technique :
Essbase 7, Excel VBA, Excel Add-in, VB6, SQL server 2000.
> Grande Distribution automobile : Direction Contrôle de Gestion – (Juillet 07 à Septembre 07)
Dans le cadre du projet Elaboration et Reporting Budgétaire RH :
. Refonte de l’outil d’élaboration du budget Frais de personnel existant,
. Mise en place d’un cube RH Hyperion Essbase,
. Mise en place d’un outil Excel/Essbase permettant les prévisions RH (estimé et budget des effectifs et masse salariale).
Environnement technique :
. Essbase 9.2, Excel VBA, Excel Add-in.
> Distibution chauffage climatisation : Direction Financière – (Mars 07 à Juin 07)
Objectif projet: Mise en place d’une plateforme multidimensionnelle Hyperion System 9 BI+ pour le reporting financier et budgétaire.
Les directeurs, responsables et commerciaux ont en effet besoin d’un outil ouvert, souple et accessible pour divers besoins d’aide à la décision: reporting interne, suivi de l’activité et suivi budgétaire. L’objectif est de mieux contrôler l’activité, de mieux maîtriser les risques, et d’être plus réactif.
Missions :
o Spécifications techniques.
o A partir du Datawarehouse existant, mise en place d’un cube Ventes et d’un cube financier (à partir de DLR SQL).
o Mise en place d’une interface de visualisation du reporting groupe depuis le web à partir du workspace Hyperion System 9 (accès externe).
Environnement technique : Essbase 9.2, Financial Reporting 9 BI+, Web Analysis 9 BI+, SQL server 2000
> Société de service aux infrastuctures : Direction Contrôle de Gestion(Septembre à Mars 2007)
Missions :
. Déploiement de la plateforme multidimensionnelle (Essbase) pour le reporting financier et budgétaire.
. Déploiement des 2 outils de reporting groupe suivant :
• Mise en place d’une application de reporting financier mensuel et budgétaire à destination de la Direction Contrôle de gestion, et des dirigeants du groupe. Cette application permet l’édition et l’impression en rafale des tableaux de bord du Groupe
• Réalisation d’un outil de suivi des affaires en cours pour le reporting financier. De manière à déterminer le chiffre d’affaire ou la marge réelle (par exemple) d'une affaire, d'un collaborateur, d'un projet, d'un département, d'un métier…
Environnement technique :
. Essbase 9.2, Excel VBA, Excel Add-in.
2005 - 2006> Banque : Contrôle de Gestion : Assistance technique base PNB (Novembre 2006)
Mission : Evolution d’une base Essbase.
o Développement de script d’automatisation du processus d’alimentation des données.
o Implémentation d’une dimension supplémentaire dans la base : mise à jour du script de calcul et retraitement de l’historique.
Environnement technique :
o Essbase 6.5, NT
> Secteur Grande distribution - SI FRANCE : Direction du développement & de la Maintenance des Applications (Avril à Juillet 2006)
Contexte : Positionnement MOE informatique, Relation avec la MOA, Équipe projet de 5-6 personnes
Refonte des applications de suivi du Chiffre d’Affaire Journalier (hypermarchés et supermarchés) :
Conception et réalisation des outils de restitutions interactifs et en mode batch à destination des contrôleurs de gestion magasins, régionaux et nationaux.
o Intégration des outils générateurs de rapports au moteur commun aux applications existantes.
o Réalisation d’un outil de saisies multiples du prévisionnel et du réalisé.
o Test d’intégration de l’application CAJ.
Environnement technique :
o Essbase 6.5.1, Oracle, Unix, Excel VBA, Excel Add-in.
> Grande distribution: Système d’information décisionnelle (Fév. à Mars 2006)
Contexte : Positionnement MOE informatique, Relation avec la MOA, Équipe projet de 5-6 personnes
Dans le cadre de la mise en place d’un environnement de suivi budgétaire :
o Formation de l’équipe DSI à l’outil Hyperion Reports.
o Développement de rapports pour le suivi du réel, du budget, et du réel ajusté sous Hyperion Reports.
Environnement technique :
o Essbase 7.1.3, Unix, Hyperion Reports, Hyperion Planning v4.0.1
> Grande Distribution SYSTEMES D’INFORMATION FRANCE: Direction du développement & de la Maintenance des Applications (Août 2005 à Janv. 2006)
Contexte : Positionnement MOE informatique, Relation avec la MOA.
Projet GESTION France Régie forfaitaire: Maintenance et évolution d’un ensemble applicatif regroupant toutes les activités Carrefour France :
o Mise en œuvre (Roll Over) de cubes 2006 du périmètre applicatif Décisionnel Finance à destination des activités Carrefour France.
o Enrichissement des cubes existants impactés par un plan de Convergence ERP : Ajout d’un niveau supplémentaire dans une hiérarchie Management.
o Mise en place et suivi des évolutions sur chargement et recalcul des cubes.
Environnement technique :
o Essbase 6.5.1, Oracle, Unix, Excel VBA.
> Grande distribution SI: Système d’information décisionnelle (Fév. à Juil. 2005 - Bagnolet)
Contexte : Positionnement MOE informatique, Relation avec la MOA, Équipe projet de 3-4 personnes.
Dans le cadre de la refonte du processus d’élaboration budgétaire:
o Réalisation du référentiel générant les fichiers plats permettant la mise en place de la structure Essbase / Planning.
o Développement des Webforms de saisie du budget et du réel ajusté.
o Gestion de la sécurité Essbase / Planning.
o Développement de rapports Hyperion Report pour analyses des données de gestion.
o Administration via Datastage d’une chaîne d’alimentation automatisée dédiée au chargement des cubes Essbase.
Environnement technique :
o Essbase 7.1.3, Unix, Hyperion Reports, Hyperion Planning v4.0.1