Laurence Servant

- Consolidation des CAPEX de la direction Réseau
- Analyse et présentation des écarts
- Pilotage de l’atterrissage annuel avec justifications des écarts
- Pilotage financier des charges à activer et définition des règles d'activation avec la comptabilité et la direction financière
- Modélisation des éléments sous EBITDA (amortissements, désinvestissements, PRC)
- Animation des contrôleurs de gestion

Missions :
- Encadrement d'un collaborateur et d'un stagiaire
- Responsable de la consolidation des coûts du projet des nouveaux sites de bouygues telecom en IDF (OPEX et CAPEX sur l'ensemble des directions opérationnelles de Bouygues Telecom)
- Responsable du compte de résultat de la direction opérationnelle lié à l'immobilier de bouygues telecom (sites de bureaux et informatiques occupés par les salariés de la société)et des services aux collaborateurs
- Participation à l'ensemble du processus de contrôle budgétaire
- Participation à la préparation du Budget annuel, à ses actualisations et à l'élaboration du plan à 3 ans
- Animation des opérationnels, formation financière et analyse des écarts
- Analyse financière, analyse du BFR et calcul de ROI sur les différents projets transverses à la direction immobilière
- Présentation des résultats aux membres de comité de direction générale

Contrôleur de gestion opérationnel:
Missions:
- Etablissement des reporting et tableaux de bords sur la subvention des terminaux
- Etablissement du compte de résultat de la ligne de marché des professionnels
- Participation à l'ensemble du processus de contrôle budgétaire
- Animation des opérationnels par la présentation de l’analyse de leurs écarts
- Participation à la préparation du Budget annuel et à ses actualisations
- Participation à la mise en place d'un outil décisionnel et financier