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Laurence MARRE

En résumé

Professionnelle de la relation client depuis 18 ans mes principales compétences managériales sont l'écoute, la disponibilité, la communication (remontée d'informations client/entreprise, réunion d’équipe), la montée en compétences des collaborateurs ainsi que leur suivi par des bilans individuels réguliers.

Soucieuse de l'efficacité du service, je m'assure du respect des process internes et externes, de leurs mises à jour et de leurs diffusions régulières auprès des collaborateurs de l’équipe.

L'un de mes objectifs premiers est la bonne application de la stratégie de l'entreprise en mettant tout en œuvre pour que l'équipe y parviennent (formation, support, documentation, procédure...).

Les indicateurs quantitatifs et qualitatifs (contrôle, téléphonie, flux de courriers, backlog) me permettent d'effectuer un pilotage étroit de l'activité en fonction des priorités définies.

Durant mes différentes expériences, j’ai géré des portefeuilles clients grands comptes, en Btc et/ou Btb, tels : le Ministère de la Défense, Sap, Vinci, Sanofi ce qui m’a permis d’acquérir des savoir-faire reconnus et fortement appréciés en termes de service, de satisfaction, de conseil et de fidélisation clients.

Ces savoir-faire constituent la base d’une excellente relation client et la base de mes objectifs en tant que Manager.

Mes compétences :
Animation d'équipe
Management opérationnel
Gestion de la relation client
Microsoft Office
Conduite du changement
Service et relation clients
Management equipes operationnelles
Project Management
Adhesion et federation d equipes aux changements
Pilotage activites backoffice
Packoffice : word, excel,power point

Entreprises

  • CNP Assurances - RESPONSABLE SERVICE CLIENTS

    Paris 2017 - maintenant
  • VERLINGUE - Manager Back office

    QUIMPER 2014 - 2017
  • GE Capital - Chef de projets opérationnels

    Paris La Défense Cedex 2011 - 2014 Gestion de projets d'entreprises et opérationnels :
    * Déploiement d'un outil d'enregistrements des réclamations (clients et fournisseurs):
    ==> support et formation des équipes opérationnelles
    ==> développement de nouvelles fonctionnalités dans l'outil
    ==> reporting et mise en place d'actions préventives et correctives mensuels
    ==> taux d'utilisation : + 30% en 2012

    * Coordination dans la mise en place du plan de continuité des activités téléphoniques en cas
    de crise majeure:
    ==> recensement de l'ensemble des besoins des équipes opérationnelles:
    ==> nombre minimum de ressources humaines,
    ==> regroupement de lignes téléphoniques et de fax,
    ==> externalisation de certaines activités,
    ==> travail en home office,
    ==> équipement d'un site de repli extérieur avec test une fois par an.

    * Coordination et support dans l'application de nouvelles normes Sourcing européennes
    (définition d'un niveau de criticité des fournisseurs/prestataires à risque)
    ==> 100% des fournisseurs analysés en 3 mois
    ==> solidité financière,
    ==> niveau de sécurité et protection des données,
    ==> plan de continuité de l'activité en cas de crise majeure...
  • General Electric - Manager equipe sinistres flotte automobiles

    Paris 2007 - 2011 Creation et mise en place d une equipe dediee a la gestion des sinistres du Ministere de la defense (20120 vehicules).
  • GE Capital - Gestionnaire sénior sinistres flottes automobiles

    Paris La Défense Cedex 2003 - 2007 ==> Tutrice de 2 contrats d'apprentissages
    ==> Formation des nouveaux embauchés de l'équipe (12 personnes)
    ==> Support du manager dans le projet de ré internalisation du service
    ==> Élaboration du book de formation
    ==> Gestion des sinistres flottes automobiles des clients Grands Comptes :
    2500 véhicules et 200 sinistres/mois.

  • ARVAL - Chargée de clientèle

    2001 - 2002 ARVAL (filiale de BNP PARIBAS) : Chargée de clientèle LLD pour le Groupe VINCI
    De la proposition tarifaire , a la livraison du vehicule jusqu a sa restitution.
  • GE Capital - Gestionnaire sinistres flottes automobiles

    Paris La Défense Cedex 2000 - 2001 En plateforme téléphonique:
    ==> Gestion des sinistres flottes automobiles des clients Grands Comptes à spécificités:
    XEROX, SAP, ASTRA ZENECA et des véhicules de fonctions de l'entreprise
    (2500 véhicules, 2000 sinistres/an).
    ==> gestion téléphonique : 80 appels/jour.
    ==> Relation commerciale en B to B et B to C
  • SOGESSUR - Gestionnaire production et sinistres

    Rueil-Malmaison 1998 - 2000 Gestion de contrats puis de sinitres automobile/habitation d'une clientèle de particuliers bancaire.
    Support au reseau Societe Generale.
  • AXA France - Collaboratrice polyvalente chez un agent général AXA

    Nanterre 1996 - 1998 Accueil client B to C
    prospection commerciale (mailing,phoning)
    devis, contrats, sinistres

Formations

  • GRETA Top Formation

    Paris 2014 - 2014 Ascom

    Obtention du titre professionnel: Assistante Administration Commerciale et Communication.
  • CERTIFICATION ASSURANCES

    Paris 2008 - 2008 ASSURANCES IARD
    ASSURANCES DE PERSONNES
  • Ge Capital

    Puteaux 2007 - 2013 Formations internes


    BELTS : Management/Coaching, Projet Lean, Project Management, CAP : Gestion du changement,
    Techniques prises appels, Capacité professionnelle d'assurance niveau II.
  • CFA Bureautique Appliquée

    Paris 1996 - 1998 Brevet de Technicien Supérieur
  • Lycée Romain Rolland

    Ivry Sur Seine 1996 - 1996 BACCALAUREAT LITTERAIRE

Réseau

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