Laurène Magotte

Transformation des fonctions Finance, Informatique et Organisation
- Diagnostic de la fonction sur l’ensemble des volets Organisation, Processus, Systèmes et Ressources Humaines
- Cartographie et évaluations des processus et des systèmes d’informations
- Elaboration de benchmarks
- Définition du modèle opérationnel cible et étude des pistes d’industrialisation
- Elaboration des business cases
- Définition de feuilles de route à moyen et long terme

Organisation:
- Etude de scénarios d’organisation
- Analyses quantitatives (ETP, coûts ..) et qualitatives (compétences, profils …)

Gouvernance des systèmes d’information :
- Stratégie et gouvernance des SI
- Diagnostic de fonctions informatiques et systèmes d’information métiers notamment dans le cadre d’un alignement sur la stratégie du groupe
- Diagnostics stratégiques de portefeuilles de projets IT au regard de la stratégie métier

Gestion de projet :
- Elaboration d’une méthodologie projets adaptée à la structure
- Redéfinition des rôles et des responsabilités sur un projet
- Revue de la comitologie adaptée aux projets emblématiques du plan stratégique
- Conduite du changement

• Transformation financière de Veolia Environnement
- Assistance au pilotage projet (PMO)
- Assistance fonctionnelle du cycle comptabilité générale
- Assistance à la conduite du changement
• Aide à la rédaction de propositions commerciales
- Acteur de l'assurance : création d’un centre de service partagé européen
- Acteur de l'assurance : Rationalisation du système comptable

• Analyse risques bancaires
- Etude de la solvabilité, de la liquidité et de la profitabilité des banques
• Analyse risques pays émergents
- Analyse géopolitique et suivi de l’évolution des indicateurs économiques