LAURENT AGUENIER

Chef de Projet démarrage série pour le compte de Valeo - Pologne puis Mexique

Pilotage des problématiques Qualité - Méthodes - Logistique = Finalisation de l’industrialisation – Réduction des scraps et pertes d’OEE (gain 10% OEE) - Démarrage série/Ramp-up - Efficience de production

Coordination Projet-Production sur une plateforme à 1000 véhicules par jour - Démarrage "front carré" avec arrêt de la précédente version et démarrage du nouveau modèle

RESPONSABLE QUALITE PROJETS : management de 4 personnes
• Coordination et pilotage des dossiers d’échantillons initiaux conformément à la démarche APQP
• Validation des cahiers des charges produits
• Capabilisation des moyens, homologation de l’industrialisation
• Validation des modifications process


RESPONSABLE QUALITE PRODUCTION ASSEMBLAGE : 5 personnes
• Maîtrise des non-conformités, gestion des lots non conformes
• Contribution au traitement des incidents clients et internes, expertises des composants et process
• Formation produit – Habilitation au poste
• Contrôles renforcés et sécurisation des productions, sécurisation du démarrage des nouveaux produits et modifications
• Audits de poste, contribution aux audits Clients

CHEF DE PROJETS CLIENT Valeo
• Management des projets MICRA et TRAFFIC,
• Management des équipes techniques et des budgets associés
• Traitement des crises Qualité, logistique et planning
• Gestion des plans de productivités.
• Coordination de la relation Client.

CHEF DE PROJET TRANSFERT pour les activités Valeo dans le cadre de la fermeture du site.
• Offres commerciales et négociations
• Prise d’avance et sécurisations
• Définition des scénarii de transferts - 4 lignes de fabrication, 2 presses et 45 outillages d’injection en 6 mois

CHEF DE PROJETS Groupe Client PSA. France et international.
• Proposition des investissements (hommes, moyens)
• Management des équipes – Qualité, Commerce, Etudes, Méthodes, Achats- et des budgets
• Pilotage de la relation client
• Développement produit–process, mise en production
• Recherche de productivités et gestion des incidents Qualité.
• Reporting au Comité de Direction. Garant QCD sur les objectifs projets.
• Développement à l’international en Iran : développement du chiffre d’affaires, gestion des crises Qualité et logistique, mise en place Lettres de Crédits, développement réseau en local, réalisation d’un programme de localisations, étude de scénarii de JV avec Business Plan associé