Laurent Banse
Responsable d'affaires, SEGULA
Bonjour,
Parcours professionnel
Responsable d'affaires depuis 2007 à aujourd'hui
- C.A. de 2M€ annuel
* Contrats de maintenance avec Objectif de résultat (~1.5M€)
* Prestations mécanique (~0.5M€)
Responsable Méthodes Maintenance de 1998 à 2007
- 17 ans dans la fonction Méthodes Maintenance. J'ai travaillé principalement dans des entreprises "Automotive, Papeterie, Métallurgie, Agroalimentaire".
Pendant cette période j'ai effectué plusieurs prestations :
* Responsable de site chez RVI Lyon
* Responsable de l'ingénierie de Maintenance chez IVECO (Obtention du Prix J.I.P.M.)
* Elaboration de contrats techniques
* Audits de maintenance chez divers client
* Conduite de projets d'ingénierie et contrats de Maintenance
* Fiabiliste dans un groupe projet
* Etudes de fiabilité prévisionnelle
Formation
DUT Maintenance Industrielle
BAC F3 "Electrotechnique"
CAP et BEP Electrotechnique
Domaine de compétences
Technique :
Electrotechnique
Mécanique machine outils
Hydraulique, pneumatique
Ingénierie de maintenance :
Méthodes Maintenance, Amélioration continue (5 pourquoi, PM Analysis...), Plan de Maintenance, GMAO (SAP, MAXIMO, COSWIN, ...) TPM, AMDEC, Systèmes experts, Carte de diagnostic, Documentation, Gestion PdR ...
Management :
Animation d'équipes (150 p)"Internes, Prestataires, intérims.
- Elaboration de contrats techniques
- Audit de Maintenance chez le client
- Conduite de projet d'ingénierie et contrat de Maintenance
2000 - 2005Comau Services est une société de prestations de services appartenant au Groupe FIAT. Sa principale activitée est l'externalisation de la maintenance. Au sein de cette société, j'occupai le poste de responsable Méthodes Maintenance sur le site d'IVECO à Bourbon-Lancy. Les missions étaient de :
- Réorganiser les différents Services de Maintenance
- D'augmenter le disponibilité des machines
- De réduire les coûts de Maintenance
- Mettre en place la T.P.M. et d'obtenir le prix "J.I.P.M."
1998 - 2000Détaché sur le site de CASE IH en tant que responsable méthodes pour la mise en place de la Maintenance préventive et responsable d'une équipe de 6 personnes en VSD.
