Laurent Barbe

Création et développement d'un site de production industriel de référence.

Mes missions successives dans le cadre de ce projet pluridisciplinaire :

- définition des aménagements du site.
- définition des moyens humains.
- recrutements des équipes.
- mise en place d'un processus de gestion des compétences.
- définition des moyens opérationnels IT et machines.
- négociations, achats.- définition des processus de réalisation, industrialisation des process.
- pilotage et maitrise des budgets.
- management du site ( production documents sortants /traitement documents entrants / gestion de stocks / maintenance / achats / méthodes et qualité ).
- mise en place de processus industriels, suivi d'indicateurs, amélioration continue.

Création d'une offre de conseil, solutions, accompagnement, management de projets, management de transition.
www.soludocs.blogspot.com

Management d'une entité de production dans le cadre d'une refonte complète de l'organisation.

Fonction stratégique et pluridisciplinaire autour de quatre modules :
A/ Gestion du parc machines de production du groupe :
- prescription et mise en ?uvre de solutions techniques.
- politique de maintenance.
- veille technologique.
- optimisation de parc, investissements, budget.
B/ Planification centralisée :
- affectations, répartitions.
- optimisation charge/ressources
- back up et sécurisation des productions.
C/ Avant vente opérations/production :
- rôle d'interface avec la direction commerciale.
- assistance aux réponses d'appels d'offres.
- conseils, formations, support technique auprès des équipes
commerce, projets et avant vente.
D/ Pilotage opérations nationales :
- pilotage de projets opérationnels.
- suivi de la phase run des grandes opérations pour le compte des clients.