Laurent BAYLE
Contrôleur Lutte Fraude anti blanchiment, Banque Populaire
Formation ESC Tours
Institut Technique de Banque
Parcours professionnel débuté comme consultant en organisation dans la Finance et la Presse.
6 ans au Crédit Agricole comme organisateur, puis responsable de la Banque à Accès Multiples au début de la mise en place d'Internet.
Depuis 2001 à la Banque Populaire, dont 3 ans à l'organisation sur des missions de fusions de 2 Banques Pop régionales, maîtrise d'ouvrage informatique et diagnostic organisationnel d'Agences et de services du Siège. Puis, depuis 2005, parcours en Agence, 1 an de conseiller clientèle particulier, 1 an de Conseiller clientèle professionnel et management équipe d'accueil et 2 ans comme Sous Directeur d'Agence. Aujourd'hui, depuis octobre 2010, retour au Siège au Département Lutte contre la fraude et le blanchiment.
En synthèse, j'ai des compétences en gestion et pilotage de projets, en financement bancaire et en commercial.
16 contactsDétection des opérations bancaires frauduleuses ou de blanchiment ou de financement du terrorisme. Rédaction des déclarations de soupçon auprès des Pouvoirs Publics.
Assistance et formation des collègues des Agences et des services du Siège.
2005 - 20071 première année sur un portefeuille de clients retail particuliers, avec de forts objectifs de prospection, Puis 1 an sur un poste de Conseiller de clients professionnels pour développer, équiper et gérer les risques de mon portefeuille.
Management de l'équipe accueil (5 personnes)
2001 - 2004Maîtrise d'ouvrage de projets informatiques dans le cadre de la communauté informatique des Banques Populaires.
Missions d'organisation internes en Agence et Siège en vue d'optimiser les ressources et améliorer les procédures
Mise en place de la fusion de la BP Bourgogne et de la BP Franche Comté
1999 - 2001Piloter la mise en oeuvre des nouveaux canaux de distribution (internet, téléphone, sms, EDI) au sein de la Caisse Régionale.
Développer et mettre en place les outils internes internet (base documentaire, workflow, group ware ...)
Management de l'équipe
1995 - 1999Missions d'organisation interne
Maîtrise d'ouvrage de projets informatiques dans le cadre d'une banque ayant son propre service informatique (production et développement)