Laurent Bedra
Chef de projet Finances & Controlling, LVMH PCIS
SYNTHESE DES COMPETENCES
- Compétences métiers
Gestion de projets et coordination fonctionnelle.
Maîtrise du contrôle de gestion
- Élaboration budgétaire
- Contrôle des coûts par produits
- Processus de clôture
- Reporting analytique
Connaissance de la planification de la production
- Compétences SAP R/3
Expertise du module CO
- Calcul du coût de revient, ordres de fabrication, analyse des écarts, ledger article.
- Comptabilité des centres de coûts
- Comptabilité des centres de profit
- Analyse du compte de résultat
Connaissance du module PP
- Production discrète, process
- Production répétitive
Connaissance des modules FI.
- New Ledger (ECC6)
- Comptabilité Client / Fournisseur, Matières, Immobilisations….
Compétences linguistiques :
- Anglais : courant
- Allemand : lu, écrit, parlé
43 contactsChef de projet Business Solution
• En charge des projets sur les domaines Finances et Controlling pour la branche Parfums et Cosmetiques du groupe (Parfums Christian Dior - Guerlain - LVMH Fragrance Brands...)
• Relations métiers et coordination fonctionnelle.
• Analyse des processus.
• Analyses fonctionnelles et techniques.
• Maintenance évolutive et corrective. (ECC5).
2006 - 2008• Participation à la conception générale et détaillée de la solution Finance groupe.
• Analyses fonctionnelles et techniques.
• Déploiements des projets SAP du groupe.(UK, France, Espagne, Portugal, Belgique, Suisse, Italie.)
• Maintenance évolutive et corrective. (ECC6).
• Formations
• Assistance aux démarrages.
• Assistance travaux de clôtures.
• Particularités : New Ledger ECC6 actif.
2004 - 2006• Rattaché à la Direction des Systèmes d’Information. En charge du domaine Contrôle de gestion Industriel.
• Analyses fonctionnelles et techniques.
• Déploiements des projets SAP du groupe. (France ; Espagne ; Pologne ; Maroc) – Coordination des équipes locales.
• Maintenance évolutive et corrective. (R/3 ; BW)
• Analyse des processus
• Déploiements et adaptation de la solution groupe
• Formations.
• Elaboration budgétaire.
• Assistance aux démarrages.
• Assistance travaux de clôtures.
• Particularités : Material Ledger et CCR Réel
2002 - 2004NEXANS (Câblier)
• Déploiement solution groupe en Grèce.
• Support fonctionnel CO pour le centre de compétences (Cableway)
• Assistance post démarrage : Nexans Interface .
AJINOMOTO Food Europe (Agro alimentaire)
• Refonte du processus de valorisation. (calcul du coût de revient réel.)
• Intégration logistique.
• Assistance au démarrage
SAFETY(Traitement des métaux)
• Harmonisation des processus CO sur plusieurs sociétés. Reprises.
• Implémentation centres de profits
• Formation des utilisateurs
• Préparation de la mise en production et assistance au démarrage
BEIERSDORF France (Industrie cosmétique)
• Déploiement France
• Paramétrage et tests des composantes CO-PC (calcul du coût de revient) et EC-PCA (centres de profits)
• Formation des utilisateurs
• Préparation de la mise en production et assistance au démarrage
BOUCHARA RECORDATI (Industrie Pharmaceutique)
• Intégration d’une nouvelle société.
• Harmonisation des processus CO. Reprises
• Paramétrage et test des composantes CO-CCA (centres de coûts)
• Élaboration des scénarii et des tests utilisateurs
• Formation des utilisateurs
• Préparation de la mise en production et assistance au démarrage
HELLA France (Equipementier automobile)
• Mise en place d’une analyse par centres de profit.
• Paramétrages et tests des centres de profit (EC-PCA)
• Refonte de CO-PC
• Formations
ROSINOX FRIGINOX (Fabricant d’électroménager industriel)
• Mise en place des CCR inter divisions.
• Mise en place de la sous-traitance de production.
INFOPOLE (Centre de formation SAP filiale de BVD)
• Animateur d’études de cas CO et formateur sur les cours :
• EC-PCA : Comptabilité des centres de profit
• CO-PC : Calcul du coût de revient
• CO-OM : Centres de coûts et Ordres Internes
• Préparation des stagiaires à la certification SAP-CO
AFTAM (Association – EPIC)
• Paramétrage et test des Ordres Internes (CO-OPA)
• Paramétrage et tests des composantes de la pré budgétisation automatique dans CO-CCA (Centres de coûts) et CO-PCA (Centres de Profit).
• Formation des utilisateurs
PHARMA HOLDING(Négoce international de médicaments)
• Paramétrage et tests des processus CO-CCA (Centres de coûts), CO-PCA (Centres de Profit) CO-OPA (Ordres Internes)
INFOPOLE (Centre de formation)
• Harmonisation des processus CO (fusion)
• Paramétrage et tests des composantes CO-CCA (Centres de coûts) et EC-PCA (Centres de Profit).
• Assistance clôture de période.
INERGY (Equipementier automobile)
• Déploiement solution groupe en Belgique
• Paramétrage et tests des composantes CO-CCA (Centres de coûts) et CO-PC (Coûts de revient)
• Formation des utilisateurs
• Assistance aux clôtures de période.
2002 - 2002GROSS BECKERT France (Négociant pour l’industrie textile)
• Analyse des processus FI-CO
• Paramétrage et tests des composantes CO-CCA (Centres de coûts) et EC-PCA (centres de profits)
• Élaboration des scénarii et des tests utilisateurs
• Formation des utilisateurs
• Assistance au démarrage
ESCO France (Société d’extraction de sel)
• Adaptation du modèle allemand aux spécificités locales
• Analyse des processus CO et PP
• Participation au paramétrage et tests des composantes CO-CCA (Centres de coûts) et CO-PC (calcul du coût de revient)
• Réalisation documentation de formation des utilisateurs
COFFRA Conseil (Cabinet de conseil)
Réalisation Maquette commerciale CO-PC (Product Cost Controlling)
• Conception générale et détaillée (CCR et supports de coûts)
• Paramétrage et tests des composantes CO-PC
• Intégration MM/PP/FI/CO
• Élaboration de scénarii de tests
• Présentation et formation de consultants en interne.
• Préparation et Présentation commerciale du module CO-PC