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Bertrandt
- PILOTE DEVELOPPEMENT VITRAGE ET LEVE VITRE
Vélizy-Villacoublay
2015 - maintenant
Développement des vitrages et lève-vitre pour la futur Alpine.
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ART-logics
- CHEF DE PROJET
2014 - 2015
Responsable du suivi des projets, de la production et du service achats.
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TUV Rheinland Shanghai
- TECHNICAL WRITER
2013 - 2014
Rédaction et traduction de manuels technique.
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Amundi
- ACHETEUR PRESTATIONS INTELLECTUELLES INFORMATIQUES
Paris
2013 - 2013
- Suivi d’appels d’offres, de l’envoi de l’AO à la contractualisation.
- Mise en place de contrats d’Assistance Technique Globalisée.
- Définition du cahier des charges et mise en place d’un SI Achats développé sous SharePoint.
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Segula Technologies
- Pilote mécanismes, étanchéité, vitrage
Nanterre
2010 - 2012
Développement de 2 nouveaux véhicules en Chine pour la nouvelle JV de Peugeot-Citroën.
Recrutement, formation et pilotage de mon équipe, réalisation des packages RFQ, analyse technique des retours fournisseurs, audits et choix fournisseurs, lancement outillages, développement pièces jusqu’aux 1ères pièces, environnement international et multi-sites.
Résultats : Jalons client respectés conformément au planning, équipe d’ingénieurs locaux complète, formée et autonome avec un leader local me remplaçant.
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STYLINSIDE
- MANAGER PROJET
2009 - 2010
Fonctions gérant, chef de projet, webmaster, recherche de nouveaux produits.
Fourniture de mobiliers et technologies innovantes pour les lieux évènementiels (Centre des expositions de Montreux, UNESCO, La poste, GENOPOLE….)
Résultats : Réalisations de projets évènementiels réussis, Définition de la stratégie entreprise et mise en place de partenariats fournisseurs.
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Renault
- Acheteur série
Boulogne-Billancourt
2004 - 2009
2004/2007 : Acheteur transversal toits ouvrants et mécanismes pour MODUS,
2007/2009 : Acheteur mécanismes pour VELSATIS / ESPACE / LAGUNA III
Négociations prix pièces et outillages, productivités, économies techniques, lancements de nouvelles pièces, suivi QCD et reporting projets, mises en commandes, résolution des incidents logistiques et qualité, audits fournisseurs, transferts de fabrications en Europe et LCC, gestion fin de vie véhicules (désinvestissements, problématiques commerciales et après-vente).
Résultats : Objectifs QCD respectés, amélioration sensible du niveau qualité, transferts de fabrication multi-projets réussi, coûts de gestion de fin de vie véhicules limités.
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CERGI
- Responsable développement toit-ouvrants gamme RENAULT Mégane
2000 - 2004
Pilotage fournisseur pour le développement des toits ouvrant de la gamme Mégane.
Respect des jalons projets, interface entre le fournisseur et les différents services Renault, résolutions de problèmes sur véhicules, suivi des validations, de la phase avant-projet à la commercialisation véhicule (Sites de production en France, Espagne, Turquie).
Résultats : Toits ouvrants produits avec atteinte des objectifs Qualité – Couts – Délais – Projet.
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AMERIS
- Projeteur
1998 - 2000
Conception 2D et 3D du toit ouvrant ESPACE IV et réalisation des chaines de cotes.
Résultats : Pièces complexes définies à temps pour le lancement des outillages.
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PSA Peugeot Citroën
- Programmeur CFAO
Rueil Malmaison
1995 - 1998
Réalisation de programmes d’usinage pour culasses et carters moteur en commandes numériques traditionnelles et grandes vitesses.
Résultats : Temps d’usinage réduit de 10 heures à 5 heures, action appliquée transversalement à tout le département.
