Laurent CANIVEZ
Consultant & Chef de projet, CAPEPIS Conseils
CAPEPIS Conseils ( http://www.capepis.com ) est une société de conseil indépendante, dédiée essentiellement aux petites et moyennes entreprises et aux collectivités locales. Son but est d'améliorer les performances de votre entreprise / organisation.
CAPEPIS Conseils totalise plus de 20 années d'expériences dans l'informatique, la gestion des documents et des processus de l'entreprise, la gestion de projet, le conseil, le management, ...
CAPEPIS Conseils est membre du réseau de consultants indépendants MAXSIDIS, constitué uniquement de chefs de petites entreprises, comme vous. De fait, nous connaissons et comprenons vos problématiques. Composé de compétences multiples dans des domaines variés, nous pouvons au sein de ce réseau vous apporter une réponse sur mesure.
Avec MAXSIDIS, CAPEPIS Conseils est ainsi à même de vous faire bénéficier des synergies offertes par ce regroupement de professionnels de la petite et de la moyenne entreprise. Par ailleurs, CAPEPIS Conseils a établi d'autres partenariats, afin de vous offrir des produits adaptés au profil et aux moyens de votre entreprise.
Installée dans le canton de Vaud, CAPEPIS Conseils intervient sur les cantons suisses romands, mais également en France voisine et en région parisienne.
Conseils pour les petites et moyennes entreprises.
Membre du réseau MAXSIDIS
1999 - 2008Responsable de la planification du département technique, du contrôle des imputations et de la préparation des données utiles à la comptabilité (facturation) et à la direction (rapports d’activités). Participation aux recrutements et aux choix stratégiques de la société.
Exemples de réalisations en tant que Chef de projet :
- Pour l'Etat de Genève : Analyse et automatisation de tous les processus métier du service de l'impôt à la source. Apport à ce dernier des gains organisationnels, qualitatifs et financiers recherchés. Gestion de A à Z, du suivi à la mise en production. Projet multi phases de 1'000 jours / hommes, géré dans les contraintes de budgets et délais imposés.
- Pour Tibco France : Support à la migration de serveurs iPE et analyse de processus pour des clients finaux du secteur bancaire.
- Pour IBM Suisse : Intégration d’un système de Lecture Automatique de Documents (LAD / OCR) dans une partie d’un vaste projet bancaire.
- Pour Naville : Conseil à la sélection (rédaction et soumission du cahier des charges, évaluation des réponses) et à l’implémentation d’une solution de portail documentaire.
- Pour l'UER / EBU : Réalisation de la version Web d’une application Access, enrichie d’une fonctionnalité de recherche « full text ».
- Pour Firmenich : Mise en place complète d’une solution d’Enterprise Report Management.
- Pour BNP Paribas Suisse : Migration d’une application de gestion électronique des cartons de signatures, de Unix vers Windows 32 bits.
1986 - 1997Exemples de réalisations :
- Pour Imphy SA (Groupe Arcelor Mittal) : Elaboration du logiciel de supervision d’atelier d’un nouveau train à fils. Système livré au terme d’un projet dépassant les 600 J / H.
- Projet européen Multidoc : Participation au développement d’un moteur de workflow de production. Modélisation de processus destinés aux collectivités locales. Projet jugé comme un succès par la commission européenne.
- Projet ANVAR : Réalisation d’un système d’aide à l’indexation de documents, basé sur des analyseurs complexes syntaxiques et statistiques. Utilisé par une université Parisienne.
Plusieurs grands comptes : Réalisation de projets de migration applicative, de, développement d’un logiciel de traitement des post-imprimés en retour et de développement d’un programme d’analyse de données d’exploitation issues de bus.
- Projet ANVAR : Participation au développement d’un système de traitement du langage naturel et de son analyseur syntaxico sémantique. Mis en application par le CEDOCAR.
- Pour CAMP : Développement du logiciel de gestion pour deux générations de distributeurs de cassettes vidéo. Exploité par des vidéoclubs en France et en Suisse.
